冀中能源峰峰集團大淑村礦嚴格“薄弱點”管控保安全

進入6月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦狠抓落實，超前預防，全面加強安全薄弱時段、薄弱地點、薄弱人員的管控，努力消除各類隱患，為礦井安全生產(chǎn)筑牢堅實基礎。

該礦不斷強化薄弱地點的管控，定期分析生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全難點和薄弱環(huán)節(jié)，組織開展針對性的安全大檢查，嚴查安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)情況，把功夫下在現(xiàn)場、問題處理在現(xiàn)場，力求把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，切實發(fā)揮好監(jiān)督檢查的作用；加強對邊遠區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)和特殊地點的監(jiān)督，努力做到薄弱地點安全監(jiān)管全方位、全過程覆蓋；加強對薄弱人員排查管理，通過班前督察，對每名職工的精神、身體情況進行摸底排查，嚴禁狀態(tài)不好、精神不振、班前飲酒的職工下井，重點抓好安全薄弱人物的幫教、安全聯(lián)保和互保、崗位標準操作流程應用、零星崗點工程制度落實，實現(xiàn)對薄弱人物有效管控；嚴格交接班薄弱時間安全管理，完善交接班流程，規(guī)定交接班具體位置，采取工種對工種、崗位對崗位方式進行現(xiàn)場交接班，要求交班人員必須詳細向接班人員交代本班的設備運轉(zhuǎn)、施工情況、安全管理和隱患排查處理過程等，接班人員必須用“手指口述”操作法進行逐個確認，并對交接記錄進行認真查閱后，發(fā)現(xiàn)無問題方可接班；同時，強化領導干部井下現(xiàn)場跟班制度，嚴格執(zhí)行“五同步”全程寫實，通過帶班盯崗、走動巡查、班末驗收、突擊檢查等形式，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，確保薄弱時間安全生產(chǎn)。