冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦創(chuàng)建特色文化凝聚班組合力

今年以來，羊東礦注重文化引領(lǐng)作用，通過加強(qiáng)班組建設(shè)，將“安全”的核心理念滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)，用優(yōu)秀的班組文化保安全、強(qiáng)管理、增實(shí)力，凝聚班組合力，促進(jìn)班組成員自覺執(zhí)行安全法律、法規(guī)、規(guī)程和技術(shù)措施，為推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)管理夯實(shí)基礎(chǔ)。

以“師徒文化”傳承“工匠精神”。該礦堅(jiān)持把“師帶徒”活動(dòng)做為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，根據(jù)回采、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)、掘進(jìn)等不同專業(yè)、不同崗位特點(diǎn)，把有崗位工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平高、理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有傳授能力的“首席技師”、工程技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、有工作經(jīng)驗(yàn)的老師傅聘用為導(dǎo)師，把新從業(yè)的職工作為培養(yǎng)對(duì)象，各區(qū)隊(duì)充分利用班前會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間，從強(qiáng)化職工知識(shí)功底入手，開展“師帶徒”、崗位練兵、煤礦安全文化學(xué)習(xí)、煤礦工人專業(yè)技能學(xué)習(xí)等，提升職工的專業(yè)素質(zhì)。

以“親情文化”助推班組建設(shè)。該礦通過粘貼“全家?！闭掌?，將職工的家庭“搬”進(jìn)區(qū)隊(duì)，讓職工每天班前會(huì)看一眼家人的照片，想一下父母的叮囑、妻兒的囑托，無形中就提高了職工的自我保安意識(shí)和做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，使職工安全行為得到進(jìn)一步規(guī)范，“三違”現(xiàn)象大幅減少，強(qiáng)化了安全文化教育的效果，增強(qiáng)了職工遵章守紀(jì)的自覺性和安全意識(shí)。

以創(chuàng)新管理提升安全意識(shí)。該礦制定《安全‘三無’班組工資考核辦法》，開展“安全‘三無’班組”創(chuàng)建活動(dòng)，激勵(lì)干部職工人人反“三違”、合力保安全，有效降低了“三違”發(fā)生率。僅5月份，就有70個(gè)班組獲得全額“安全‘三無’班組”工資。堅(jiān)持每月開展一次“班組長(zhǎng)話安全”活動(dòng),將“班組長(zhǎng)話安全”“歷史上的今天”作為活動(dòng)的主要內(nèi)容，進(jìn)一步提高干部職工的安全意識(shí)，引導(dǎo)干部職工時(shí)刻繃緊安全弦。在認(rèn)真做好班前會(huì)各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作的同時(shí),著力解決“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”等“三慣”問題，通過人體生物節(jié)律周期分析、班前體檢、全員包保、思想排查等行之有效的方法，實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全“不放心”人的有效管控。