冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦科學(xué)組織狠抓安全

進(jìn)入6月份以來(lái)，羊東礦以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，精細(xì)謀劃二季度工作，通過(guò)科學(xué)組織生產(chǎn)、提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保礦井穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

該礦結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持科學(xué)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，切實(shí)將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，杜絕生產(chǎn)工作期間相互推諉扯皮，進(jìn)一步提高職工勞動(dòng)積極性。重點(diǎn)組織好8267主采工作面原煤生產(chǎn)，大力推廣“科技化減人、科技化提效”的目的，對(duì)工作面、機(jī)電等方面的存在的問(wèn)題，以各專業(yè)副總為組長(zhǎng)，包保單位為成員，深入開(kāi)展專項(xiàng)課題攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)破解生產(chǎn)上的支護(hù)、瓦斯釋放等“瓶頸”問(wèn)題，確保實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)。

該礦以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，貫徹落實(shí)“不抓標(biāo)準(zhǔn)化的干部不是好干部，抓不好標(biāo)準(zhǔn)化的干部是不稱職的干部”的理念，健全完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提級(jí)獎(jiǎng)罰制度加大標(biāo)準(zhǔn)化與工資掛鉤力度，狠抓崗位、動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，真正做到開(kāi)口能匯報(bào)，交接即達(dá)標(biāo)，操作無(wú)失誤。要加大精品工程創(chuàng)建力度，各專業(yè)線每季度要有規(guī)劃，每月要有亮點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)靜態(tài)達(dá)標(biāo)與動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)相統(tǒng)一，結(jié)果達(dá)標(biāo)與過(guò)程達(dá)標(biāo)相統(tǒng)一，硬件達(dá)標(biāo)與軟件達(dá)標(biāo)相統(tǒng)一，局部達(dá)標(biāo)與整體達(dá)標(biāo)相統(tǒng)一。同時(shí)，考核驗(yàn)收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，月度未達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的嚴(yán)格處罰。

該礦超前防范、源頭治理，抓好瓦斯、水害、沖擊地壓等事故預(yù)防預(yù)控。健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的體系，實(shí)現(xiàn)瓦斯“零超限、煤層“零突出”“零自燃”目標(biāo)。強(qiáng)化雙“四位一體”綜合防突措施過(guò)程管控，嚴(yán)格“一礦一策、一面一策”瓦斯治理措施，鞏固瓦斯抽采精細(xì)化建設(shè)成果。加大水害威脅區(qū)域治理，做好井下超前探測(cè)和采前安全評(píng)價(jià)，嚴(yán)格打鉆進(jìn)度和質(zhì)量考核，發(fā)揮水害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控系統(tǒng)作用。狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，支架安裝、拆除、運(yùn)輸，石門(mén)揭煤、巷道貫通，工作面初采初放、結(jié)束放頂?shù)戎攸c(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)安全事故,確保礦井穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。