淮北雙龍礦業(yè)公司打好安全生產(chǎn)月“組合拳”保安全

淮北雙龍礦業(yè)公司打好安全生產(chǎn)月“組合拳”保安全

在全國第二十個“安全生產(chǎn)月”活動如火如荼開展之際，淮北雙龍礦業(yè)公司嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)月”活動部署，堅持全員參與，有序組織，壓實責(zé)任，多措并舉打好安全生產(chǎn)月“組合拳”，確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

宣教培訓(xùn)兩手齊抓保安全。該公司充分利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、安全辦公會、職工學(xué)習(xí)會等多種宣傳途徑，通過會議重點安排、班前安全提醒教育和安全宣教進(jìn)科區(qū)等方式，積極引導(dǎo)廣大職工把搞好安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)，樹牢“不安全不生產(chǎn)”的思想認(rèn)識不動搖。公司及基層單位認(rèn)真開展職工安全培訓(xùn)教育，安全培訓(xùn)中心結(jié)合正在舉辦的其他從業(yè)人員培訓(xùn)班，加大全員培訓(xùn)以及各類專項培訓(xùn)力度，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各崗位現(xiàn)場操作規(guī)程。同時，扎實開展安全警示教育活動，組織職工觀看學(xué)習(xí)煤礦典型事故案例，讓職工結(jié)合自身的崗位實際展開安全大討論，教育警醒職工吸取教訓(xùn)，警鐘長鳴，從思想上筑牢安全防線，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

強化風(fēng)險管控和隱患排查保安全。該公司上下提高政治站位，抓好安全生產(chǎn)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部增強政治敏銳性，強化風(fēng)險意識和擔(dān)當(dāng)意識，既注重宏觀把控，也從細(xì)節(jié)入手，做好風(fēng)險和隱患的預(yù)測、預(yù)想、預(yù)知、預(yù)防，提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。重點加強過老硐管理及單軌吊拆除安裝，強化頭面放炮、頂板、修護及大角度施工管理，強化大巷標(biāo)準(zhǔn)化整治，強化井筒提升系統(tǒng)管理，嚴(yán)禁帶隱患運行等。強化屬地管理，認(rèn)真摸排環(huán)境、設(shè)備、人員、現(xiàn)場組織等方面存在的不足，及時進(jìn)行針對性的整改，充分發(fā)揮設(shè)備作用，強化組織協(xié)調(diào)，做到物盡其用、人盡其才，確保安全生產(chǎn)。

強化特殊時期管理保安全。該公司全力以赴抓好特殊時期人員管理和疫情防控，保障職工生命健康安全。安全風(fēng)險始終是第一風(fēng)險，任何人、任何時候都不能忘，堅持把安全放在先于一切、高于一切、重于一切的位置。認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，全力以赴抓好二季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收工作；全力抓好中高考、午收等時段人員管理，做好保勤工作；同時，強化后勤服務(wù)，要將職工利益無小事放在心上，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

強化干部作風(fēng)建設(shè)保安全。嚴(yán)格落實干部跟班、帶班制度，請銷假制度，嚴(yán)格執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度，明確安全管理重點，制定安全管控舉措，始終保持嚴(yán)抓、嚴(yán)管的高壓態(tài)勢。職能部門重點對特殊地段、重要時段進(jìn)行安全監(jiān)督檢查?；鶎訂挝粐?yán)格落實分段式管理、屬地管理、走動式管理。常態(tài)化開展動態(tài)安全巡查和作風(fēng)督查，以問題為導(dǎo)向，聚焦安全責(zé)任，突出干部作風(fēng)，盯住“重點人、重點事、重點問題”，深挖問題根源，跟蹤落實到位，讓“嚴(yán)細(xì)實精”的工作作風(fēng)落地生根，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（淮北雙龍礦業(yè)公司??趙素萍