永煤洛陽煤業(yè)龍門煤礦：強(qiáng)化管理密織安全“防護(hù)網(wǎng)”

永煤洛陽煤業(yè)龍門煤礦：強(qiáng)化管理密織安全“防護(hù)網(wǎng)”

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，筆者從洛陽煤業(yè)龍門煤礦了解到，為使活動(dòng)主題“落實(shí)安全責(zé)任、推動(dòng)安全發(fā)展”落到實(shí)處，該礦從強(qiáng)化現(xiàn)場管理、強(qiáng)化隱患排查、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)入手，筑牢礦井安全屏障，確保“安全生產(chǎn)月”期間安全萬無一失，以扎扎實(shí)實(shí)的安全發(fā)展成效向建黨一百周年獻(xiàn)禮。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理安全責(zé)任不馬虎。為抓好現(xiàn)場安全管理，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，該礦牢固樹立“安全是第一責(zé)任，職工是第一牽掛”理念，“安全生產(chǎn)月”前即組織生產(chǎn)科室管理人員深入井下，開展安全生產(chǎn)集中整治大排查以及安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查活動(dòng)，大排查瞄準(zhǔn)重點(diǎn)時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位，重點(diǎn)突出頂板管理，嚴(yán)防頂板事故；強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理，確保供電、用電安全；嚴(yán)抓“一通三防”和爆破管理工作不放松；做細(xì)瓦斯治理工作，提升瓦斯管控能力；強(qiáng)化雨季“三防”，加強(qiáng)對(duì)井下所有排水地點(diǎn)的管理，確保排水設(shè)計(jì)合理、排水管路暢通，排水水泵完好，排水電源可靠。通過排查落實(shí)切實(shí)做到安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，保證礦井安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化隱患排查安全責(zé)任不湊乎。針對(duì)“安全生產(chǎn)月”期間以及七一建黨前夕安全管理的特殊性，該礦加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班的考核，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度，嚴(yán)查領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù)、時(shí)間及履職盡責(zé)作用發(fā)揮情況，強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查力度、密度、頻度，嚴(yán)查重要設(shè)備、重大危險(xiǎn)源、薄弱環(huán)節(jié)等存在的安全隱患，切實(shí)做到安全責(zé)任到位、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理到位。對(duì)排查出的隱患和問題，按照“四不放過”的原則限期進(jìn)行整改落實(shí)。現(xiàn)場隱患能夠解決的，現(xiàn)場督辦解決；對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患，制訂嚴(yán)格的防范措施，限期整改，由安檢員跟蹤落實(shí)，并構(gòu)建全面剖析、堵漏補(bǔ)缺機(jī)制，確保隱患整改實(shí)現(xiàn)閉合管理，切實(shí)做到隱患排查治理挺在事故前面，保證礦井安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化現(xiàn)場盯守安全責(zé)任不糊涂?！鞍踩a(chǎn)月”期間，該礦根據(jù)三級(jí)公司“安全生產(chǎn)月”有關(guān)文件精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平有關(guān)安全生產(chǎn)的重要論述，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”理念，著眼“三盲”節(jié)點(diǎn)，采取“三盯”措施，重拳出擊保安全。對(duì)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)分門別類，采取“三盯”措施，即科室跟班盯、安監(jiān)員跟班盯、區(qū)隊(duì)跟班盯，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)不松手，確保礦井安全。通過“三盯”措施，做到科室跟班、安監(jiān)員跟班、區(qū)隊(duì)跟班在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上盯防到位，處理隱患到位，堅(jiān)持執(zhí)行隱患分析和安全站位制度，真正筑牢安全責(zé)任屏障。堅(jiān)持一體推進(jìn)“危險(xiǎn)預(yù)知、安全確認(rèn)、安全站位、流程化作業(yè)”“四位一體”管理法，對(duì)標(biāo)對(duì)表對(duì)安全管理制度進(jìn)行修改完善，明確各級(jí)安全管理人員的職責(zé)范圍，切實(shí)做到守牢安全底線，把住安全關(guān)口，落實(shí)安全責(zé)任，保證礦井安全生產(chǎn)。（景鴻民）