冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)深入推進(jìn)“三無”班組建設(shè)筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

進(jìn)入六月“安全月”以來，羊東礦綜采二區(qū)深入推進(jìn)“三無”班組建設(shè)，以打造安全班組為目標(biāo)，突出班組安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位，積極開展班組建設(shè)活動，筑牢“安全月”生產(chǎn)基礎(chǔ)。

該區(qū)借助“學(xué)習(xí)型”班組平臺，傳達(dá)礦“安全月”主要精神、班前培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容、主要工作安排、安全注意要點四個方面抓好班前會內(nèi)容落實，并由班組長對當(dāng)班工作任務(wù)及時下達(dá)，帶領(lǐng)班組對每項工作安排進(jìn)行安全預(yù)想、預(yù)測，全面施展班組個人的主觀能動性，積極推廣安全風(fēng)險辨識等先進(jìn)工作法，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地管理好區(qū)隊機電和生產(chǎn)工作。

該區(qū)把提高職工整體素質(zhì)和技能水平作為貫穿于班組建設(shè)過程中的核心點，積極組織職工開展崗位練兵，以現(xiàn)場為陣地，進(jìn)行培訓(xùn)、傳授、引導(dǎo)、管理。進(jìn)行一對一幫教，確保職工都能夠?qū)υO(shè)備的完好、安全設(shè)施的安裝，做到心中有數(shù)。加大考核力度，嚴(yán)格按照所分所管的制度，做好獎勵和處罰。并對上級領(lǐng)導(dǎo)或區(qū)隊檢查出的問題，積極落實整改。

該區(qū)針對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備存在的各種安全隱患，組織職工分析討論事故原因，潛心研究，仔細(xì)推敲，不斷改造創(chuàng)新。鼓勵職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，積極開展小改小革活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，依靠科學(xué)技術(shù)發(fā)展推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的長治久安。