晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司未雨綢繆多措并舉筑牢雨季“三防”安全堤
晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司未雨綢繆多措并舉筑牢雨季“三防”安全堤
和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司切實做好雨季“三防”工作，從組織保障、措施保障、物資保障、救援保障四個方面入手，提前謀劃雨季“三防”工作，強(qiáng)化責(zé)任落實，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人，確保雨季“三防”期間的正常生產(chǎn)和生活秩序。
提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司成立了雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善了《防洪事故專項應(yīng)急預(yù)案》，組建了6只應(yīng)急搶險小分隊，集中精力抓好雨季“三防”工作，做到早安排、早部署，確保安全度汛。為了使工作落到實處，公司將雨季“三防”值班制度與調(diào)度室值班相結(jié)合，指派專人負(fù)責(zé)，堅持24小時值班制度，加強(qiáng)對惡劣天氣等級的科學(xué)評估，做好防洪防汛指揮調(diào)度，確保各直屬企業(yè)安全生產(chǎn)。召開雨季“三防”專題工作會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司相關(guān)會議精神，充分利用班前（后）會等形式開展“雨季三防”知識宣貫工作，教育引導(dǎo)干部員工充分認(rèn)識雨季“三防”工作的重要性，堅決克服松懈麻痺思想和僥幸心理，筑牢思想上的防汛堤壩。
以查促改，從嚴(yán)落實責(zé)任。該公司嚴(yán)格按照“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”工作要求，組織安全生產(chǎn)技術(shù)部組織安全生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營管理部、綜合辦公室，開展全方位的雨季“三防”隱患排查治理。重點(diǎn)對各直屬企業(yè)工業(yè)廠區(qū)、所管轄路面、護(hù)壩護(hù)坡、排水系統(tǒng)、防洪設(shè)施進(jìn)行全面檢查，從源頭上杜絕和預(yù)防水害的發(fā)生。對避雷接地報警裝置、供電線路，變配電站、油庫安全檢測系統(tǒng)等要害部位避雷接地裝置進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)涉險隱患及時進(jìn)行處置，限期進(jìn)行整改，確保設(shè)施安全可靠。
專人專管，確保物資保障。為保障出現(xiàn)險情時搶險物資能夠及時充分發(fā)揮作用，該公司嚴(yán)格防汛資金專款專用，指派專人負(fù)責(zé)雨季“三防”搶險物資、材料儲備的保障供應(yīng)，配備充足的潛水泵、排水管路、沙袋、防洪擋板、鐵鍬等各類應(yīng)急防汛物資、器材器械和工程搶險車輛，建立了臺賬，專庫專放，做到方便領(lǐng)取。保證防汛物資的補(bǔ)充和更新及時到位，確保企業(yè)安全度汛。
加強(qiáng)演練，做到科學(xué)應(yīng)對。該公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在5月份組織專業(yè)防汛搶險隊伍開展防汛應(yīng)急實戰(zhàn)演練，確保關(guān)鍵時刻搶險隊伍“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。對各直屬企業(yè)群眾性防汛搶險隊伍成員開展了雨季“三防”專業(yè)技能培訓(xùn)，重點(diǎn)講解防洪、防汛、防雷電基本知識和避險、自救、互救安全常識，對高山煤站、青陽灣煤站、材韻建材等單位防洪渠進(jìn)行清理，進(jìn)一步提高發(fā)生險情時現(xiàn)場指揮和險情處理能力。
常敏
