蒲白西固煤業(yè)：實(shí)干擔(dān)當(dāng)讓安全生產(chǎn)19周年成為現(xiàn)實(shí)

蒲白西固煤業(yè)：實(shí)干擔(dān)當(dāng)讓安全生產(chǎn)19周年成為現(xiàn)實(shí)

5月20日，陜煤蒲白西固煤業(yè)順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)19周年。這個(gè)陜煤集團(tuán)煤炭體量最小、蒲白老區(qū)唯一原煤生產(chǎn)礦井，再次用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)攻克了渭北黑腰帶地質(zhì)條件復(fù)雜多變、安全隱患多發(fā)的困境，以安全生產(chǎn)19周年的優(yōu)異成績繼續(xù)領(lǐng)跑陜煤集團(tuán)安全周期最長礦井。

嚴(yán)格管理夯實(shí)安全根基

“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。”西固煤業(yè)各級管理人員時(shí)刻謹(jǐn)記習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，真抓實(shí)干，用嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理擦亮安全生產(chǎn)“金”字招牌。

不以規(guī)矩，不成方圓。為提升安全管理水平，該公司在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全措施的同時(shí)，陸續(xù)出臺、完善了《企業(yè)安全文化手冊》《安全管理制度匯編》《現(xiàn)場安全監(jiān)督管理辦法》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考核標(biāo)準(zhǔn)》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化‘紅黃’旗授旗管理制度》《干部走動(dòng)式管理考核辦法》。在此基礎(chǔ)上，及時(shí)跟進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，相繼編印了安全生產(chǎn)管理紅線“口袋書”，各工種習(xí)慣性“三違”辨識標(biāo)準(zhǔn)卡及崗位安全提示卡、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡、應(yīng)急處置卡，以“煤礦安全集中整治及‘學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理’”為契機(jī)，持續(xù)深化“12336”安全管理方法和安全行為養(yǎng)成，將逢檢必考、安全大講堂融入到日常安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)中，不斷提升全員素質(zhì)。

該公司制定了各級管理人員“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)體系，強(qiáng)化以安全大檢查、安全授旗、重點(diǎn)時(shí)段跟班帶班為主要內(nèi)容的考核機(jī)制，以雙重預(yù)防建設(shè)、安全互檢為載體，以現(xiàn)場安全管理為重心，抓源頭、抓過程、抓監(jiān)管，切實(shí)發(fā)揮“四員兩長”現(xiàn)場安全管理責(zé)任，壓實(shí)跟班隊(duì)長、班組長的安全責(zé)任主體，技術(shù)員、安監(jiān)員、驗(yàn)收員、瓦斯檢查員的安全監(jiān)督和科室的安全檢查主體，確保安全生產(chǎn)工作預(yù)想到位、安排到位、跟蹤到位、協(xié)調(diào)到位、考核到位，將隱患解決在現(xiàn)場、事故消滅在萌芽。

長期以來，該公司以管用、實(shí)用為原則，刪繁就簡的各類安全規(guī)章制度，增強(qiáng)了各類安全管理制度的實(shí)用性和可操作性，并貫穿執(zhí)行到安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了以制度管人、管事、管安全。

其中，安全連帶責(zé)任制、公開公正處罰制、安全一票否決制、“安全明星”月評制、安全問責(zé)制、安全越級報(bào)告制“六項(xiàng)制度”，暢通了從礦井一線到最高管理層的“安全熱線”，營造出人人都是安全員的良好氛圍。

如今，該公司新科技新技術(shù)的應(yīng)用，加快推動(dòng)智慧化礦山建設(shè)，為安全生產(chǎn)提供了更加切實(shí)有力的安全保障。

黨建引領(lǐng)繪就安全同心圓

“在安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上，我們要集眾智、聚眾力，打好主動(dòng)仗，時(shí)時(shí)繃緊安全弦、處處嚴(yán)把安全關(guān)、事事講標(biāo)準(zhǔn)、人人控風(fēng)險(xiǎn)，用擔(dān)當(dāng)實(shí)干，實(shí)現(xiàn)安全效益雙贏的成果，續(xù)寫安全生產(chǎn)新的篇章?！痹摴军h委書記、董事長任華余信心滿滿地說。

在西固煤業(yè)，職工規(guī)范著裝、黨員佩戴黨徽亮身份已是常態(tài)。該公司黨委把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入到安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作之中，推進(jìn)黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理深度融合，以黨員亮身份、支部樹品牌為契機(jī)，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)建設(shè)為抓手，積極開展黨員“身邊無事故、黨員身邊無隱患”及“黨員星級”管理活動(dòng)，哪里最艱苦、哪里最需要，哪里就有黨員拼搏戰(zhàn)斗的身影。

今年4月份，綜采工作面出現(xiàn)斷層，黨員們班班堅(jiān)守在條件最艱苦、最危險(xiǎn)的茬段，黨員的先鋒模范作用，激發(fā)了身邊工友們的工作勁頭和工作動(dòng)力，當(dāng)月該隊(duì)的原煤產(chǎn)量創(chuàng)今年以來最高水平，在一季度的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中獲得蒲白礦業(yè)公司的肯定和好評。

文化興企促安全發(fā)展

短期安全靠管理，長期安全靠文化，西固煤業(yè)一直高度重視安全文化創(chuàng)建，重視安全文化烘托和帶動(dòng)作用，圍繞“12336”安全管理模式，著力打造“以文化促安全，以文化促發(fā)展”的良好局面。

長期以來，該公司以企業(yè)安全文化為引領(lǐng)，以“塑造想安全、會(huì)安全、能安全的本質(zhì)安全型員工，打造本質(zhì)安全型礦井”作為奮斗目標(biāo)，堅(jiān)守“生命至上、安全為天”的核心理念不動(dòng)搖，把安全作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“12336”安全管理方法，為礦井安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

該公司通過在入井通道設(shè)置安全文化長廊、安全叮囑上燈架、安全警示教育圖片展、在井下“田間地頭”設(shè)置安全文化陣地和漫畫說“三違”等一系舉措，營造濃厚的安全文化氛圍。在濃濃的安全文化熏陶下，上至管理層，下至基層職工，“不安全不生產(chǎn)”的理念深植人心、踐于日常。在安全管理的實(shí)踐過程中，主動(dòng)結(jié)合職工崗位工作特點(diǎn)，從思想源頭查找工作中的安全薄弱環(huán)節(jié)，以“區(qū)隊(duì)安全愿景、班組安全目標(biāo)、員工安全理念”為主體，并作為職工的安全導(dǎo)向和工作準(zhǔn)則。在職工安全教育中，始終堅(jiān)持“二安三個(gè)一”安全管理方法，并將崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、崗位安全提示、應(yīng)急處置等信息，通過“告知、提示卡”的方式告知從業(yè)人員做好安全防范，定期深入井下作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)檢查考核，夯實(shí)安全根基。

樹立隱患即是事故的理念，遵循“全過程、全方位、全周期”規(guī)律，堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)實(shí)施、閉合管理、常抓不懈”原則，突出“點(diǎn)、線、面、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量”五方面，通過尋找隱患—填寫舉報(bào)—收集匯總—篩選核查—獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)—責(zé)令整改—現(xiàn)場復(fù)查，對安全隱患進(jìn)行梳理分析，并對其應(yīng)急處置或整改過程實(shí)行定人員、定責(zé)任、定措施方法、定時(shí)限的“四定”管理。同時(shí)，每周一由董事長組織開展一次以頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防為重點(diǎn)的全覆蓋安全大檢查，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全管理工作往實(shí)里做、向深里走，緊緊抓住“人”和班組這個(gè)關(guān)鍵因素，以文化氛圍渲染滲透，各項(xiàng)安全管理制度強(qiáng)勁實(shí)施，奮力譜寫西固煤業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展新篇章。

以情化人穩(wěn)“軍心”

俗話說：人心齊，泰山移。西固煤業(yè)能連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)19周年，得益于以情化人“穩(wěn)軍心”，有一支穩(wěn)定職工的隊(duì)伍，激活他們內(nèi)生動(dòng)力的，不僅是責(zé)任所托，更是情感所系。

說起其中的緣由，“二返”西煤的總經(jīng)理景玉杰說：“西固煤業(yè)就是個(gè)溫暖的‘家’，給予我們太多的愛和感動(dòng)，讓人心甘情愿地為之奮斗?！痹谶@里，安全生產(chǎn)不是孤立的說教，不是生硬的要求，而是堅(jiān)持以人為本，讓每個(gè)人都得到充分的重視和尊重之后，由感恩感激之情催生的一種思想自覺和行動(dòng)自覺。

正如該公司副董事長卞東合所說：“煤礦工人本就不易，要是再裝著一肚子‘心事’干活，安全生產(chǎn)如何保障？”在西固煤業(yè)，誰家有個(gè)紅白喜事大家一起來幫忙，誰家有困難，大家一起來幫助，已是不成文的規(guī)矩。2015年，職工麻斌被確診為尿毒癥，高昂的醫(yī)療費(fèi)用給家庭帶來沉重的負(fù)擔(dān)。得知這個(gè)消息后，公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭每人捐款1萬元，全體職工積極響應(yīng)，短短兩天時(shí)間籌得20多萬元愛心款，給麻斌一家?guī)砹藴嘏拖Ｍ?；某職工在作業(yè)時(shí)手指受傷，雖然不嚴(yán)重，但是為了確保不留后遺癥，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持送他去西安的大醫(yī)院診療。還有一次井下作業(yè)時(shí)，正在提升的絞車發(fā)生側(cè)翻，司機(jī)腰部受了輕傷，雖然是“小磕碰”，但在調(diào)查處理事故時(shí)，該公司領(lǐng)導(dǎo)首先自罰，承擔(dān)責(zé)任、改錯(cuò)糾錯(cuò)……

在西固煤業(yè)大多數(shù)干部職工心中，他們是懷著感恩之心來回報(bào)公司在他們困難的時(shí)候接納了他們。用該公司運(yùn)輸隊(duì)黨支部書記楊文建的話說，西固煤業(yè)大多數(shù)職工都來自周邊的村民，有些甚至一家兩代人都在這里工作。大家既能賺到錢，還能照料家，滿滿的幸福感和獲得感，使愛企如家之情油然而生，加之情感的傳遞、文化的熏陶，所產(chǎn)生的凝聚力和戰(zhàn)斗力，被業(yè)內(nèi)評價(jià)為西固煤業(yè)安全生產(chǎn)“不可復(fù)制”的經(jīng)驗(yàn)。

以歸零心態(tài)，奮楫揚(yáng)帆再啟程，聚焦安全，瞄準(zhǔn)“0111”奮斗目標(biāo)，以奮力奔跑的姿態(tài)，全身心投入到安全生產(chǎn)再創(chuàng)新佳績中來，凝心聚力譜寫陜煤蒲白西固煤業(yè)安全生產(chǎn)新的傳奇。

（蒲白西固煤業(yè)：楊曉亮韓保?。?/p>