回坡底礦施巧招強(qiáng)化安全管理

日前，山西焦煤霍州煤電回坡底礦從實(shí)行準(zhǔn)軍事化入井流程管理和“雙小分隊(duì)”安全監(jiān)管兩方面強(qiáng)化礦井安全管理，以杜絕人的不安全因素和不安全行為，通過(guò)嚴(yán)格的檢查和嚴(yán)肅的考核進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全管理，真正地實(shí)現(xiàn)礦井安全高效地發(fā)展。

“集合、看齊、報(bào)數(shù).......”5月14日早8點(diǎn)班，回坡底礦所有入井的隊(duì)組，在各自隊(duì)干跟班帶隊(duì)的情況下，整齊劃一的進(jìn)行著整隊(duì)，以兩人成行、三人成列、多人成縱的行人隊(duì)列前往入井區(qū)域......

這是回坡底礦為了強(qiáng)化職工的安全行為，實(shí)行的準(zhǔn)軍事化入井流程管理新舉措。

該礦結(jié)合實(shí)際情況，就區(qū)隊(duì)職工入井流程制定了《回坡底煤礦人員入井秩序管理規(guī)定》，明確了著裝規(guī)范、言談舉止、工作行為、會(huì)議紀(jì)律、礦區(qū)行走等各項(xiàng)規(guī)定。從隊(duì)組班前會(huì)開(kāi)始，到入井準(zhǔn)備、候車(chē)乘車(chē)、井上下行走、安全匯報(bào)、收工出井等工作的安全注意事項(xiàng)都重新明確了要求，在礦入井區(qū)域張貼了指示牌，規(guī)劃了地面行走路線。

根據(jù)規(guī)定要求，回坡底礦成立了維持秩序小分隊(duì)，分上午8點(diǎn)、下午4點(diǎn)、夜晚0點(diǎn)班3個(gè)班次，在礦井綜合樓頭燈房、入井沿線、井口區(qū)域進(jìn)行隊(duì)組職工入井秩序管理工作。自開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)入井秩序管理以來(lái)，該礦的職工入井行為進(jìn)一步規(guī)范，有效地強(qiáng)化了職工的安全操作行為。

強(qiáng)化井下管理，排除安全隱患，這一直都是回坡底礦安全管理工作中的重點(diǎn)。為了進(jìn)一步消除井下各類(lèi)安全隱患，抓實(shí)抓牢井下安全管理工作，從今年4月份開(kāi)始，回坡底礦創(chuàng)新實(shí)行了“雙小分隊(duì)”安全監(jiān)管。

該礦制定了《安全科小分隊(duì)活動(dòng)及值班值守制度》，在原礦安全小分隊(duì)基礎(chǔ)上，精心抽調(diào)安全管理科業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、安全意識(shí)強(qiáng)的管理人員，成立了5個(gè)小組的安全科小分隊(duì)成員，包含安全科四室主任及安全科長(zhǎng)。他們依托礦、科小分隊(duì)兩級(jí)安全監(jiān)管，明確了每日活動(dòng)由一名科長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)井下關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、異常區(qū)段采取動(dòng)態(tài)安全巡查，對(duì)四點(diǎn)班、零點(diǎn)班開(kāi)展突擊檢查，抽查職工持證操作、按章操作狀況，崗位描述手指口述、事故案例、杜邦理念熟知狀況，明確掛牌、抓三違指標(biāo)任務(wù)。自“雙小分隊(duì)”安全監(jiān)管實(shí)施一月多月以來(lái)，回坡底礦安全科小分隊(duì)通過(guò)檢查共計(jì)實(shí)行各類(lèi)違章罰款5800元，掛黃牌考核隊(duì)組6次，切實(shí)在全礦營(yíng)造了“安全第一”“安全重于一切”的濃厚氛圍。

“礦上通過(guò)嚴(yán)格的檢查、嚴(yán)肅的考核，讓隊(duì)干不僅認(rèn)識(shí)到了各自工作中欠缺的地方，而且讓相關(guān)隊(duì)干‘冒汗’‘臉紅’，下一步我們要針對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，緊盯整改的效果，杜絕類(lèi)似的安全問(wèn)題再次發(fā)生，以確保礦井的長(zhǎng)治久安?！被仄碌椎V雙小分隊(duì)的負(fù)責(zé)人表示。