鶴煤三礦“三落實(shí)”做好夏季安全生產(chǎn)
鶴煤三礦“三落實(shí)”做好夏季安全生產(chǎn)
5月8日，筆者在河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦了解到，為了搞好夏季安全生產(chǎn)，該礦加強(qiáng)隱患排查治理工作力度，突出煤礦重點(diǎn)難點(diǎn)環(huán)節(jié)，多措并舉，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。
落實(shí)隱患排查制度。該礦在隱患排查治理中，形成了隱患排查與治理長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織處理，對(duì)未治理完的找清原因，無故未治理的明確責(zé)任嚴(yán)格考核。對(duì)排查出來的各類問題，要求小問題當(dāng)場(chǎng)處理，大問題召開專題會(huì)，有效地確保了各項(xiàng)整改問題的落實(shí)。
落實(shí)隱患排查機(jī)制。該礦要求各區(qū)隊(duì)根據(jù)不同的時(shí)期，組織開展以“一通三防”、“機(jī)電提升運(yùn)輸”、“防治水”、“頂板管理”等為主要內(nèi)容的專項(xiàng)隱患整治，針對(duì)不同時(shí)期不同條件適時(shí)開展工作，確保及時(shí)消除各類隱患。逐步建立完善隱患排查機(jī)制，建立安全生產(chǎn)人才庫(kù)，組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為對(duì)各區(qū)隊(duì)查找的隱患進(jìn)行分析總結(jié)，提出建設(shè)性意見。形成區(qū)隊(duì)自查、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)分析、部門監(jiān)督的隱患排查治理防控體系，多層次、多渠道防范安全生產(chǎn)事故。
落實(shí)干部帶、值班制度。該礦始終堅(jiān)持礦井副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，帶班下井要保證時(shí)間、保證質(zhì)量，履行好安全職責(zé)。值班人員發(fā)現(xiàn)異常問題要及時(shí)處理，各個(gè)區(qū)隊(duì)每周對(duì)工作面進(jìn)行一次隱患排查，班組嚴(yán)格開工前安全準(zhǔn)入制，每班對(duì)工作面隱患進(jìn)行一次排查。各生產(chǎn)隊(duì)組嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程中的支護(hù)要求，及時(shí)上好超前、前探支護(hù)及永久支護(hù)，發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定、疲勞、帶病以及酒后人員，勸令回家，不得入井。
