冀中能源峰峰集團羊東礦綜采一區(qū)多點發(fā)力將安全生產(chǎn)做牢做實

今年以來，羊東礦綜采一區(qū)始終把安全生產(chǎn)當(dāng)成工作的中心，持續(xù)提高職工安全意識，深化現(xiàn)場隱患排查治理，筑牢全區(qū)安全生產(chǎn)防線。

該區(qū)利用周二職工會的時間，以故事分享為主要形式的“安全講堂”已成為常態(tài),始終注重發(fā)揮思想引領(lǐng)作用，并將之融入到安全生產(chǎn)管理之中，通過組織安全模范與“三違”職工同登臺，談體會、講經(jīng)驗、說感想、述收獲，激發(fā)廣大職工內(nèi)心對安全生產(chǎn)的感悟、提升自主保安意識。同時，把家庭作為安全宣傳的新陣地，通過開展安全家書、親情寄語等活動，引導(dǎo)職工家屬當(dāng)好“賢內(nèi)助”，為安全生產(chǎn)加上一道“親情鎖”。

該區(qū)不斷加強細節(jié)防控，進一步加大重點崗位、薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，加強小巷運輸隱患排查、頂板管控等措施，堅持落實好交接班、一班三匯報等安全工作法，做好工作銜接。同時，加強設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，定期對機電設(shè)備進行安全“體檢”，堅決杜絕設(shè)備“帶病”運轉(zhuǎn)，從源頭上消滅不安全隱患。

該區(qū)不斷深化職工現(xiàn)場隱患排查治理，建立日查日檢、周查周檢、月查月檢隱患排查機制，嚴查物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和安全管理缺陷。對可能發(fā)生的安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治理，對查出的隱患實行分級管控，按照“誰簽字、誰負責(zé)”的原則，建立隱患臺賬、問題清單、逐項整改、對賬銷號，切實做好事前、事中、事后全過程風(fēng)險預(yù)防、控制和處置工作，確保作業(yè)現(xiàn)場安全可控、在控、能控。