峰峰集團(tuán)大社礦一采區(qū)車間工會筑牢安全二道防線

今年年初以來，峰峰集團(tuán)大社礦一采區(qū)車間工會緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，從現(xiàn)場管理、責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)格排查，切實(shí)發(fā)揮群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。

該區(qū)車間工會要求群監(jiān)員采取動態(tài)排查的方式，重點(diǎn)對各作業(yè)地點(diǎn)和工作場所進(jìn)行巡回檢查，確保礦井安全生產(chǎn)。狠抓薄弱環(huán)節(jié)管理，加大薄弱時間、薄弱工序、薄弱地點(diǎn)的動態(tài)監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。突出抓好災(zāi)害防治工作，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域管理，嚴(yán)格落實(shí)防范措施。安全目標(biāo)責(zé)任層層分解，落實(shí)班組和個人，做到責(zé)任明確、風(fēng)險共擔(dān)、人人有責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)盯班盯崗制度，強(qiáng)化對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員的安全監(jiān)督與指導(dǎo)，及時消除各種不安全因素，確保安全無漏洞、無盲區(qū)。加大對安全意識薄弱人員的關(guān)注力度，堅(jiān)持在班前會上對職工的精神、身體情況進(jìn)行摸底排查，及時關(guān)注職工的思想變化，堅(jiān)決不讓精神萎靡不振、情緒不好的職工入井。同時，積極開展安全知識宣傳問答、“三違”人員安全幫教等活動，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。