冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采三區(qū)“五抓”舉措實(shí)現(xiàn)首季開門紅

一季度，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采三區(qū)面對生產(chǎn)地區(qū)多、人員分布廣，又要生產(chǎn)出煤、還要安裝回收，每天加架出架、縮短延長動設(shè)備大件，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大、安全系數(shù)低的復(fù)雜情況下，通過實(shí)施“五抓”舉措，實(shí)現(xiàn)了井下安全、井上穩(wěn)定。

一抓職工的安全憂患意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的主動性；二抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格過程達(dá)標(biāo)，杜絕職工安全差不多，看的過眼的安全思想，嚴(yán)格按照規(guī)程措施把關(guān)，驗(yàn)收工作質(zhì)量；三抓早中夜三班職工、班組長和各崗位工交接班，接班后并第一時間向值班室匯報(bào)交接情況；四抓區(qū)管跟班制度，堅(jiān)持一班三匯報(bào)制度，凡一次不匯報(bào)者罰款50元；五抓值班領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度工作，對井下生產(chǎn)情況掌握不清，協(xié)調(diào)處理不積極的嚴(yán)格重罰。五抓活動有效提高了全區(qū)干部職工的安全思想。通過“五抓”實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。