壓實管理責(zé)任，力推標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展

壓實管理責(zé)任，力推標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展

為了貫徹落實一季度蒲白礦業(yè)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報會精神，切實抓好近期標(biāo)準(zhǔn)化迎檢工作。4月23日下午，煤礦運營公司第二項目部召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作迎檢專題會，針對各個區(qū)隊工作面在標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問題，制定了整改方案，落實了責(zé)任人，并對幾個重點掘進面標(biāo)準(zhǔn)化工作做了周密部署。

會上，該公司副總經(jīng)理黨文剛首先傳達了蒲白礦業(yè)公司一季度安全檢查通報會精神，要求第二項目部所有管理人員，要高度重視這次標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，任務(wù)落實到人，責(zé)任落實到人，不能放過任何一個工作區(qū)域，任何一處細節(jié)，嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求逐向落實，特別是“一通三防”管理，一定要做好除塵和滅塵，詳細檢查數(shù)瓦是否合格，檢查風(fēng)機切換記錄是否齊全，檢查電氣設(shè)備有無失爆，要詳查細檢做到萬無一失，以一流的標(biāo)準(zhǔn)來迎接國家一級標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

該公司駐礦領(lǐng)導(dǎo)，主管機電的副總經(jīng)理丁芳敏也對機電設(shè)備方面的問題進行了再強調(diào)。第二項目部經(jīng)理、書記就各個區(qū)隊在標(biāo)準(zhǔn)化中需要項目部解決的問題，要求拿出清單，立即予以落實，現(xiàn)場安排解決。同時對重點區(qū)域安排項目部經(jīng)理層采取包保制，誰包保，誰負責(zé)。并且要求所有管理人員深入現(xiàn)場進行排查，不能放過每一個環(huán)節(jié)，不留任何一處死角，不放過任何一根錨桿、錨索。確保巷道整潔，材料碼放整齊，真正做到精細化、標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)。同時做好人的安全行為治理工作，持證上崗，遵章守紀，按章操作，及時處理隱患，保證安全生產(chǎn)。（周豹李向軍4.23）