陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司：“摳門”材料員帶頭過(guò)“緊日子”

陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司：“摳門”材料員帶頭過(guò)“緊日子”

“機(jī)運(yùn)隊(duì)的材料員在成本管控上那個(gè)‘摳’、那個(gè)‘精打細(xì)算’的‘小氣’樣，可是在各區(qū)隊(duì)間是出了名的?！?/p>

“可是別說(shuō)，就因?yàn)樗@能省則省，不能省想著法省的節(jié)約精神，贏得公司領(lǐng)導(dǎo)肯定，成為其他區(qū)隊(duì)材料員‘節(jié)支降耗’的榜樣?！?/p>

在陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司安山煤礦說(shuō)起材料員刁謙明，沒(méi)有人不因?yàn)樗趦€節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)而翹起大拇指。

“不是剛領(lǐng)10個(gè)鉆頭，這么快就用完了?！薄澳莻€(gè)風(fēng)泵再修理修理還能用，現(xiàn)在提倡過(guò)‘緊日子’……”在機(jī)運(yùn)隊(duì)職工眼中，刁謙明的“節(jié)儉經(jīng)”像極了“緊箍咒”，讓他們時(shí)刻把材料領(lǐng)用當(dāng)成“大事”，每月制定材料計(jì)劃更是小心翼翼。

近日，管道班負(fù)責(zé)二盤區(qū)東部管路安裝，2600米的巷道申請(qǐng)領(lǐng)用管卡460個(gè)，“管路安裝管卡按正常領(lǐng)取就可以，460個(gè)管卡只多不少，可是我想沒(méi)想到還是被刁管家發(fā)現(xiàn)，硬生生給減了下去。”負(fù)責(zé)管路安裝的段繼雷說(shuō)，他將申請(qǐng)的管卡數(shù)量多報(bào)了一些，可沒(méi)能逃過(guò)刁謙明的“火眼金睛”。

“哪個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)需要哪些材料，大概用量多少，我自己有一本賬。段繼雷雖然是為了工作考慮，但是按照實(shí)際情況，440個(gè)管卡足夠用了，多領(lǐng)一個(gè)也是浪費(fèi)?！钡笾t明說(shuō)，他把每個(gè)班組所用材料的類別、數(shù)量，專門建立了臺(tái)賬，并對(duì)材料消耗比例有詳細(xì)記錄。

“只有扼住材料領(lǐng)用的咽喉，才能守住節(jié)省成本的底線。”刁謙明說(shuō)。機(jī)運(yùn)隊(duì)目前區(qū)域點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，使用各類材料較多，材料費(fèi)用支出占大頭。刁謙明經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)建議制定《班組材料管理規(guī)定》，凡是涉及到生產(chǎn)需要的材料，他都提前做好計(jì)劃、列出清單，確保計(jì)劃有依據(jù)，消耗有定額，努力降低材料費(fèi)用支出。

刁謙明嚴(yán)把材料領(lǐng)用“關(guān)口”，做細(xì)做實(shí)材料臺(tái)賬，精確記錄材料用途和去向，確保賬清物明，查有實(shí)據(jù)，每月對(duì)各班組領(lǐng)用情況逐項(xiàng)銷號(hào)，進(jìn)一步增強(qiáng)班組職工的節(jié)約意識(shí)，最大程度杜絕材料浪費(fèi)。

憑借干一行、愛(ài)一行、精一行的人生信條，刁謙明精打細(xì)算的奮斗在繁瑣的庫(kù)管崗位上，他嚴(yán)抓材料消耗，堅(jiān)決過(guò)好“緊日子”，為安全生產(chǎn)提供了有力的“后勤保障”，為礦山“節(jié)支降耗”建設(shè)貢獻(xiàn)著自己的力量。（王雄）

作者：王雄