冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦多措并舉為安全生產(chǎn)點(diǎn)亮 “三盞燈”

二季度以來，羊東礦聚焦重點(diǎn)、緊盯難點(diǎn)，出實(shí)招、下狠功，以職工安全教育、隱患排查治理、現(xiàn)場安全管理為著力點(diǎn)，全力筑牢安全防范根基，為實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)開好頭，起好步。

點(diǎn)亮“除霧燈”照亮思想安全路。該礦將培訓(xùn)作為職工最大的福利，充分利用班前會(huì)、專題培訓(xùn)會(huì)、安全大講堂等形式，積極開展安全大培訓(xùn)；定期舉辦安全專題講座集中學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)知名專家講授“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理解讀”，增強(qiáng)干部職工風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提高事故隱患排查能力。針對(duì)職工素質(zhì)參差不齊現(xiàn)狀，不斷豐富培訓(xùn)形式，利用廠區(qū)廣播、LED大屏、微信群等平臺(tái)，對(duì)安全法律法規(guī)、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全管理相關(guān)知識(shí)等進(jìn)行廣泛宣傳，深化職工安全認(rèn)知；利用文化長廊開辟安全園地、親情囑托、事故警醒等專欄，潛移默化中把安全教育落到實(shí)處。

點(diǎn)亮“警示燈”風(fēng)險(xiǎn)隱患無處藏。該礦結(jié)合礦井實(shí)際情況，超前謀劃，從安全管理中的“人、機(jī)、物、環(huán)、管”等各方面，制定本質(zhì)安全管理體系，持續(xù)提升安全管理水平。針對(duì)瓦斯、水、火、沖擊地壓等危險(xiǎn)因素，按照風(fēng)險(xiǎn)管控“雙控”機(jī)制，認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作。建立各系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控清單，每月對(duì)各系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)，專題安排并下發(fā)管控重點(diǎn)，每周檢查跟蹤落實(shí)管控措施。每天開展“零點(diǎn)行動(dòng)”動(dòng)態(tài)安全檢查，全面系統(tǒng)排查安全隱患，檢查出的隱患嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改，做到“隱患排查不留死角，隱患整改不留后患”。

點(diǎn)亮“探照燈”現(xiàn)場安全有保障。該礦以破除“三慣”頑疾，根治“三違”陋習(xí)為主線，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“重”字為要，嚴(yán)格落實(shí)“13589”安全管控體系，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律者，堅(jiān)決予以處理、聯(lián)帶追責(zé)、加倍處罰、落實(shí)到人。按照“跟班到位、措施到位、執(zhí)行到位、檢查到位”工作要求強(qiáng)化監(jiān)管，針對(duì)“一通三防”管理、大件運(yùn)輸管理、頂板管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)及早、中、晚、夜班重要時(shí)段，擴(kuò)大走動(dòng)區(qū)域、集中抽查力量、密織排查網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)厲打擊各類“三違”“三慣”行為。