韓家灣煤炭公司銷售部強(qiáng)化設(shè)備隱患排查保運(yùn)行

韓家灣煤炭公司銷售部強(qiáng)化設(shè)備隱患排查保運(yùn)行

“智能化裝車系統(tǒng)運(yùn)行正常，集控操作和計(jì)量設(shè)施完好......”近日，韓家灣煤炭公司銷售部組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)裝車中心、地磅開(kāi)展設(shè)備專業(yè)化巡檢工作，通過(guò)全面徹底的設(shè)備檢查，抓薄弱環(huán)節(jié)的隱患整改，查找問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷強(qiáng)化設(shè)備管理工作，為穩(wěn)定銷售筑牢安全根基。

設(shè)備檢查過(guò)程中，銷售部參照韓家灣煤炭公司設(shè)備大檢查的要求和規(guī)定，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)，制定出臺(tái)了《智能銷售設(shè)備檢查內(nèi)容及考核辦法》?？己宿k法對(duì)各崗點(diǎn)設(shè)備響聲異常、外觀異常、電路保護(hù)裝置、零部件松動(dòng)、跑冒滴漏，以及操作人員素質(zhì)六個(gè)方面做了明確的要求和規(guī)定。同時(shí)要求，各班組長(zhǎng)必須認(rèn)真細(xì)致地安排督促本崗點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，各包機(jī)人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照要求完成設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。　?具體操作過(guò)程中，銷售部組織人員加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查巡視和安全生產(chǎn)隱患排查，加大設(shè)備檢修和維護(hù)力度，對(duì)設(shè)備突發(fā)故障，集中力量組織搶修。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備安全隱患，責(zé)令相關(guān)人員限時(shí)整改。整改完成后，對(duì)仍未達(dá)到要求的班組責(zé)任人按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給予工分處罰。????據(jù)悉，銷售部將結(jié)合本部門具體情況，在每月月底對(duì)環(huán)保設(shè)施設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)，并組織相關(guān)人員進(jìn)行全面的檢查考核。通過(guò)不間斷的設(shè)備檢查，銷售部的裝運(yùn)、發(fā)運(yùn)設(shè)備始終處于一個(gè)良好的運(yùn)行狀態(tài),為保障原煤銷售添加了“安全碼”。（任玖凱）