煤業(yè)集團(tuán)成莊礦：以“三時(shí)教育”嚴(yán)防思想風(fēng)險(xiǎn)

煤業(yè)集團(tuán)成莊礦：以“三時(shí)教育”嚴(yán)防思想風(fēng)險(xiǎn)

煤業(yè)集團(tuán)成莊礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司職代會精神，以“網(wǎng)格化”安全包保管理、“雙重預(yù)防”機(jī)制建設(shè)和安全專項(xiàng)整治三年行動為切入點(diǎn)，深入推進(jìn)“三時(shí)教育”，營造安全高壓嚴(yán)管態(tài)勢，保障礦井安全生產(chǎn)。

時(shí)刻不忘“保一方平安”的初心使命

針對思想松氣風(fēng)險(xiǎn)，礦井縱深推進(jìn)“網(wǎng)格化”安全包保管理，分盤區(qū)、隊(duì)組、班組、崗位在全礦范圍內(nèi)建立了4級111個(gè)包保網(wǎng)格，明確各級網(wǎng)格包保負(fù)責(zé)人，構(gòu)建形成領(lǐng)導(dǎo)包保、專業(yè)聯(lián)保、隊(duì)組自保、崗位互保的安全包保管理體系。在礦早會、安全例會、專題會等各類會議上專項(xiàng)強(qiáng)調(diào)“網(wǎng)格化”安全包保管理，明確四級包保負(fù)責(zé)人承擔(dān)檢查、管理、幫扶三項(xiàng)責(zé)任，采取事故追責(zé)、隱患追責(zé)、時(shí)效追責(zé)、履職追責(zé)、經(jīng)濟(jì)考核五種方式對各級包保人員履責(zé)情況進(jìn)行全過程、全方位跟蹤監(jiān)管，畫地分田、承包到人、責(zé)任倒逼，有效強(qiáng)化全員時(shí)刻不忘“保一方平安”的初心使命。

時(shí)刻強(qiáng)化“如履薄冰”的危機(jī)意識

針對管理松勁風(fēng)險(xiǎn)，礦井持續(xù)深化“雙重預(yù)防”機(jī)制建設(shè)，將涉事故隱患和董事長安全生產(chǎn)1號令中明確的49項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)納入“雙重預(yù)防”管理，針對性采取安全監(jiān)察專員現(xiàn)場督導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干人員跟班指導(dǎo)、安檢班組長盯崗監(jiān)管等方式，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。要求各專業(yè)、各單位逐月分析現(xiàn)場可能面臨風(fēng)險(xiǎn)，針對性制定管控措施；安全質(zhì)量檢查部動態(tài)分析現(xiàn)場變化，及時(shí)反饋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，時(shí)刻警醒全員安全思想，真正把“只有想不到的事，沒有不可能發(fā)生的事”理念貫穿應(yīng)用于安全管理方方面面，引導(dǎo)全員時(shí)刻強(qiáng)化“如履薄冰”的危機(jī)意識。

時(shí)刻保持“啃骨頭、涉險(xiǎn)灘”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

針對工作松勁風(fēng)險(xiǎn)，礦井堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，成立工作專班，分2個(gè)專題、9個(gè)專項(xiàng)覆蓋全礦各專業(yè)開展整治。對照晉能控股煤業(yè)集團(tuán)40項(xiàng)72條重點(diǎn)工作任務(wù)，結(jié)合實(shí)際細(xì)化本礦工作任務(wù)；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對全礦各系統(tǒng)進(jìn)行了全面“體檢”，將當(dāng)前礦井存在的6條頑固性、根源性問題納入問題清單重點(diǎn)攻關(guān)；細(xì)化任務(wù)分解、制定改進(jìn)措施、明確整改時(shí)限、逐月跟蹤落實(shí)，以目標(biāo)標(biāo)定工作方向、以任務(wù)壓實(shí)工作責(zé)任、以監(jiān)督落實(shí)工作成效，推動全員時(shí)刻保持“啃骨頭、涉險(xiǎn)灘”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用硬功夫啃硬骨頭、用實(shí)招數(shù)過急險(xiǎn)灘，有效保障礦井安全生產(chǎn)。