冀中能源峰峰集團羊東礦“九個不能”持續(xù)發(fā)力

羊東礦持續(xù)加強安全管理，強化精細化管控，深化“13589”安全管控體系落實落細，確保礦井安全高效發(fā)展。

提高標準，嚴格要求。該礦持續(xù)提升安全生產(chǎn)標準化水平，強化現(xiàn)場管理，從設(shè)備、材料擺放、風水管路、操作規(guī)程、安全知識等全方位管控。持續(xù)開展每天自查，每周聯(lián)查，每月定期檢查不間斷，狠抓薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)、特殊時段的安全管控。制定安全生產(chǎn)標準化提升方案，劃分包保區(qū)域，落實責任，有重點的開展安全生產(chǎn)標準化工作。將班組考核與安全生產(chǎn)標準化考核相結(jié)合，對不按照標準作業(yè)人員進行處罰，對班組長、管技人員實行聯(lián)掛聯(lián)責，確保安全生產(chǎn)標準化質(zhì)量持續(xù)提升。

強化管理，細化排查。該礦以強化現(xiàn)場安全管理和確保人員履職盡責為抓手，不斷提升安全管理水平。把安全責任制層層落實到各區(qū)隊、班組、崗位，對各級管理人員和崗位職工進行嚴格考核，并將薪酬和安全責任落實情況緊密掛鉤，自上而下構(gòu)建起“有責必究、齊抓共管”的安全制度體系。定期舉行“安全大檢查活動”由副總及以上礦領(lǐng)導帶隊，對井下各專業(yè)進行驗收、檢查。不定期組建安全小分隊，入井突擊檢查，強化對重點地區(qū)、邊遠地區(qū)、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，持續(xù)提升礦井安全生產(chǎn)。

注重宣教，提高意識。該礦不斷加強安全宣教力度，通過LED大屏、宣傳欄、廣播、微信公眾號等載體進行事故案例警示、安全知識宣教。在井口LED大屏開展“三違”人員曝光臺，讓“三違”人員自曝“三違”原因，具體事故，應(yīng)如何改正，做到發(fā)現(xiàn)一人，警示全員，讓職工明“底線”知“敬畏”，提高干部職工安全行為意識。

鼓勵創(chuàng)新，提升質(zhì)效。該礦進一步提升科技創(chuàng)效、機械化減人提效，全礦推行帶式運輸機集控系統(tǒng)、排水自動化系統(tǒng)、運輸設(shè)備可視化系統(tǒng)、無極繩牽引運輸車等新技術(shù)，減少作業(yè)人員，降低職工勞動強度。積極鼓勵干部職工動手、動腦，掀起創(chuàng)新高潮，大到皮帶變坡車頭、氣動螺旋式大砟塊卸載裝置、風動自移式前探梁，小到活動式擋煤板、運輸機管線存放槽、萬能鉗等小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效，有效推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。