重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)延續(xù)競賽精神確保安全生產(chǎn)

今年以來，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)延續(xù)2020年“守紅線 保底線”安全生產(chǎn)勞動競賽精神，多措并舉確保全員緊繃安全生產(chǎn)紅線，嚴守安全環(huán)保底線，為全年安全生產(chǎn)工作保駕護航。

持續(xù)隱患整改，不留安全死角。年初作業(yè)區(qū)組織辦站負責人、管道班、班組長結(jié)合2020年隱患整改大表進行了系統(tǒng)分析與總結(jié)，重點對已完成項的閉環(huán)時長及過程進行了深入討論。更新了作業(yè)區(qū)隱患排查、上報、整改流程，對作業(yè)區(qū)隱患上報、整改、跟蹤等事項實行周期清理，對特殊原因未完成整改的問題納入專題分析，確保整改進度真實有效。作業(yè)區(qū)領導堅持每月帶隊開展績效考核及“四不兩直”監(jiān)督檢查，全面排查隱患問題，逐站逐條復核整改情況，加快推進隱患問題“零”新增，確保場站安全不留死角。

強化培訓提升，安全入腦入心。組織員工每周現(xiàn)場模擬作業(yè)許可辦理、JSA編制、操作卡執(zhí)行、工單執(zhí)行等，規(guī)范執(zhí)行程序，確保操作過程風險可控。班組每周內(nèi)部自主培訓，定期開展“人人當老師”自主培訓活動，對應知應會、應急救援技能等進行強化培訓，通過理論授課、現(xiàn)場教學、實戰(zhàn)演練、現(xiàn)場考核等方式，做到人人過關。尤其針對輪班交接，制定了互查機制，作業(yè)區(qū)深入一線班組，組織交接成員開展“一對一”互檢互查，確保交接界面安全可信。

壓實安全責任，強化履職控險。相關辦站負責人帶頭組織全員參與安全生產(chǎn)責任清單編制，要求員工逐條學習，做到清楚職責、加以靈活應用，做到“寫責任”、“學責任”、“履責任”。建立問題隱患周督辦、月考核機制，成立以值班工程師為主要負責人的督辦工作小組，每周清理、制定問題隱患整改工作計劃，每月召開問題隱患整改專題分析會，對整改情況進行分析、考核、強化督辦。作業(yè)區(qū)領導堅持深入一線開展監(jiān)督檢查，實現(xiàn)作業(yè)許可無“零分票”、承包商無違章行為，確保各級審核和監(jiān)督檢查無突出問題。（柳慶 談佳）