搬家中心三舉措，筑牢安全防線

今年來(lái)，搬家中心進(jìn)一步完善中心各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是完善中心所有管理和操作崗位的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全責(zé)任“一崗一清單”管理。二是推行安全生產(chǎn)承諾制度，逐級(jí)逐層簽訂安全生產(chǎn)承諾書，確保安全主體責(zé)任落實(shí)到人。

強(qiáng)化安全責(zé)任考核。一是壓實(shí)中心、科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。抓好全員全崗位責(zé)任制，建立各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單、履職臺(tái)賬。二是壓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任。深化“四員兩長(zhǎng)”管理，完善考核激勵(lì)機(jī)制，夯實(shí)責(zé)任，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)崗位責(zé)任有效落實(shí)。

加強(qiáng)安全制度體系建設(shè)。一是中心安全監(jiān)督管理人員要履行提醒、督促、警示、考核、問(wèn)責(zé)職能。二是健全完善中心《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理辦法》《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估制度》《安全隱患排查治理制度》《安全教育培訓(xùn)制度》等安全管理制度。