隱患排查不留死角，安全風險可控

搬家中心優(yōu)化《綜采工作面安裝、回撤危險源排查治理清單》，總結(jié)分析評估風險點73個，完成項目風險評估報告78份。堅持入井前“不安全人”排查、作業(yè)前現(xiàn)場安全確認、作業(yè)中動態(tài)監(jiān)督檢查，共排查治理隱患685條，下發(fā)隱患整改通知單130份，制止個人“三違”23人次。單項工程依據(jù)《安全生產(chǎn)風險評估管理辦法》進行施工前和開工后安全風險辨識和評估，制定防范措施，落實責任人，做到風險預控關(guān)口前移，隱患排查不留死角，讓安全風險始終處于受控、可控狀態(tài)

加強應(yīng)急值守。公司所屬中心區(qū)域?qū)χ行念I(lǐng)導、科室管理人員，項目部對項目負責人、區(qū)隊管理人員、安全監(jiān)察人員進行跟班值班安排，并嚴格執(zhí)行跟班值班、24小時生產(chǎn)調(diào)度指揮制度。

開展應(yīng)急演練。修訂《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案》，修訂補充內(nèi)容12項，編制完成12個崗位的應(yīng)急處置卡。6月份在張家峁煤礦22202工作面組織開展透水事故應(yīng)急演練。