冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜掘二區(qū)以“三結(jié)合”創(chuàng)新推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

今年以來，羊東礦綜掘二區(qū)認(rèn)真按照礦黨政要求，緊密結(jié)合單位實(shí)際，通過推行“三結(jié)合”為抓手，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作深入開展，有效運(yùn)行，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。

該區(qū)為切實(shí)提高干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)接受向主動(dòng)認(rèn)識(shí)和提高的轉(zhuǎn)變。采取多種形式的安全教育，深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，通過班前安全教育、現(xiàn)場抽考培訓(xùn)、安全警句、機(jī)械設(shè)備懸掛安全標(biāo)識(shí)、開展每日一題教育、事故追查與處理、案例教育等等。通使干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是搞好一切工作的前提與基礎(chǔ)，同其前途、命運(yùn)緊密相連。

該區(qū)全面推行“三按”管理，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。該區(qū)積極推行了按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的“三按”管理機(jī)制。按規(guī)范設(shè)計(jì)。在規(guī)范設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容。逐項(xiàng)提出具體操作要求，明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛等。按設(shè)計(jì)施工。對(duì)施工過程“時(shí)時(shí)有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)”。對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過程中強(qiáng)力推行。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場按設(shè)計(jì)施工的推行與落實(shí)，管理人員在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持走動(dòng)管理，凡是不按設(shè)計(jì)施工的一律返工整頓，直到驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。堅(jiān)持施工過程中管理人員的動(dòng)態(tài)檢查與班后驗(yàn)收相結(jié)合，對(duì)當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分，實(shí)行逐日考核。

該區(qū)班組職工在作業(yè)中能否堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該區(qū)始終要求班組做到:牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)，建立全員的安全意識(shí)，建立一人違章，“連累”班組，人人安全，大家受獎(jiǎng)的激勵(lì)機(jī)制；加強(qiáng)班組現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，杜絕習(xí)慣性違章，規(guī)范員工現(xiàn)場作業(yè)行為，對(duì)重點(diǎn)崗位上的職工，針對(duì)性地開展教育，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)，組織班組職工提建議，補(bǔ)措施，抓整改，提高班組安全意識(shí)；加強(qiáng)基礎(chǔ)技能培訓(xùn)，努力提高職工素質(zhì)，結(jié)合班組崗位實(shí)際和工作薄弱環(huán)節(jié)，開展專項(xiàng)培訓(xùn)，補(bǔ)齊短板，提升班組整體水平。