五陽煤礦深耕“責(zé)任田”筑牢“安全提”
目前，五陽煤礦正處水平接替過渡期、生產(chǎn)基建并存期、系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整期、生產(chǎn)規(guī)模低谷期、項目投資高峰期 “五期疊加”的特殊時期，系統(tǒng)環(huán)節(jié)復(fù)雜、點多線長面廣，安全生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難和挑戰(zhàn)諸多，如何筑牢安全堤？
該礦重點將安全管理與精益管理深度融合，通過壓實責(zé)任保安全、群防群治促安全、聚焦細微除隱患、抓實培訓(xùn)強安全、文化建設(shè)塑安全，構(gòu)建精益安全大體系，扎實推進礦井安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為礦井“三次創(chuàng)業(yè)”提供堅實的安全保障。
扣緊鏈條 狠抓落實
“今年省政府的一號文件首次將‘強化個人安全責(zé)任’列入落實安全責(zé)任范疇了，干好安全工作人人有責(zé)啊……”五陽煤礦安監(jiān)處副處長李振星對當(dāng)班入井員工進行反復(fù)叮囑。
結(jié)合安全工作的新變化，五陽煤礦各系統(tǒng)、各單位認(rèn)真貫徹落實文件精神，層層扣緊責(zé)任鏈條，精準(zhǔn)落實新舉措，在全礦范圍內(nèi)開展以“一壓一提、一考一比”為主題的安全活動，組織全員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書、組織開展作業(yè)人員安全站位管理、雙標(biāo)”動態(tài)達標(biāo)、安全風(fēng)險二次確認(rèn)流程管控精益化達標(biāo)等系列活動，全方位提升職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進一步壓實基層隊組自主保安、專業(yè)科室業(yè)務(wù)保安、安全部門監(jiān)察保安、黨政工團協(xié)同保安的“大安全”管理體系各級部門及人員主動保安責(zé)任。同時，為進一步踐行“服務(wù)型監(jiān)管”理念，該礦將以往以考核為主的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楸葘W(xué)趕超、對標(biāo)找茬、爭先創(chuàng)優(yōu)的學(xué)習(xí)模式，先后組織開展“3+X”安全宣講進隊組、事故案例警示教育進隊組、管理人員下井查糾三部曲、班組“雙對標(biāo)”等系列活動，提升各級人員安全工作的主動性、積極性，營造主動安全的濃厚氛圍。
線塊結(jié)合 群防群治
2月9日零點班，五陽煤礦團委青監(jiān)崗崗員們采取了“集中上崗”和“突擊上崗”兩種方式開展安全檢查，共查出隱患37條；3月11日，工會勞保部對基層27個群監(jiān)小組的工作情況，在井口工作站進行張榜公示，進一步提升了群監(jiān)網(wǎng)員排查隱患的數(shù)量和質(zhì)量。
該礦堅持線塊結(jié)合，多措并舉，構(gòu)建精益群防群治體系。充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、協(xié)管員、青年監(jiān)督崗等示范帶動作用，開展“星光閃閃”安全競賽、親情幫教助安、我為安全獻言獻策、安全一幫一、零點行動等多樣化的群安活動，將安全建設(shè)貫穿安全生產(chǎn)和安全管理全過程；同時，總結(jié)提煉“四線八塊”管理的經(jīng)驗，堅持井上井下同落實、同檢查、同考核，在地面選洗儲裝運系統(tǒng)、主提主運主扇主排主變等大型電氣設(shè)備、基建施工現(xiàn)場、環(huán)保設(shè)施達標(biāo)運行、五管要害場所等，嚴(yán)格責(zé)任區(qū)劃分，實行網(wǎng)格化管理，進行全覆蓋巡查，實施精準(zhǔn)化措施，切實做到“事事有人抓、處處有人管、時時有人盯”；堅持系統(tǒng)評價強基礎(chǔ)、問題導(dǎo)向管現(xiàn)場、精準(zhǔn)提升保安全，提高各級干部現(xiàn)場辦公調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的質(zhì)量，持續(xù)強化基層單位精益改善工作、精準(zhǔn)防范風(fēng)險的能力，堅決做到前后有序銜接、內(nèi)外無縫對接、上下全面貫通、左右協(xié)同聯(lián)動，全面構(gòu)建全方位、多維度、精益化的大安全管理體系。
聚焦細微 消除隱患
近日，在7609回風(fēng)巷清挖沉淀池時，韓學(xué)榮發(fā)現(xiàn)排水管路隨著水泵的運行擺動碰撞瓦斯管路的情況，于是他立即下令停止作業(yè)，對排水管路進行固定，避免對瓦斯管路進行碰撞；王志強下班途中發(fā)現(xiàn)回風(fēng)巷內(nèi)頂板錨索防護不到位，主動對錨索進行防護，及時消除了隱患。
面對搬家倒面、新技術(shù)、新材料、新工藝、隊組交叉平行作業(yè)等帶來的變化，該礦全面推行“三違”查處現(xiàn)場處置“三步曲”，實現(xiàn)了“三違”精準(zhǔn)查處、精確幫教、精細評價；嚴(yán)格執(zhí)行隱患動態(tài)分析研判機制，提升了隱患排查治理質(zhì)量和水平；持續(xù)開展“五講五查”系統(tǒng)保安活動、基層隊組自查自改活動，做到了風(fēng)險早辨識、隱患早排查、整改早閉合。同時，聚焦安全生產(chǎn)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，各系統(tǒng)專業(yè)精細排查、安全部門精準(zhǔn)突查、基層隊組精確自查，研究掌握隱患發(fā)生的趨向、成因、規(guī)律，找準(zhǔn)病灶，精準(zhǔn)下藥，真正把隱患重復(fù)發(fā)生率降下來，把隱患整改閉合率提上來，確保每個環(huán)節(jié)的安全。
加強培訓(xùn)? 提升技能
“太高興了，今天我終于出師了！”日前，五陽煤礦機分廠7名高級技師帶的徒弟進行了理論實操考試，全部合格，在“謝師會”上7名徒弟以敬茶的方式表達對師傅的培育之恩，這是五陽煤礦推行“精益化師帶徒”新模式的一個縮影。
今年以來，五陽煤通過簽訂師徒協(xié)議，讓想學(xué)本領(lǐng)的人有人教、想進步的員工有途徑，實施“藍領(lǐng)換位培養(yǎng)”，師徒互學(xué)互鑒、互幫互助。同時，該礦還分層分類組織全礦職工進行VR體驗，讓員工身臨其境感受事故的可怕性和遵章作業(yè)的重要性，并開展安全知識搶答體驗、消防滅火虛擬實操、安全隱患“找茬”小游戲等，提升職工的安全意識和安全技能。將精益改善教育引導(dǎo)作為班前會“每日一題”和“班前三問”的重點內(nèi)容，實行重點崗位工種應(yīng)急處置卡、安全站位“三十個嚴(yán)禁”便攜卡全覆蓋，打造“微信+釘釘”云課堂學(xué)習(xí)考試平臺，常態(tài)化開展“無腳本”突擊應(yīng)急演練，全覆蓋進行30秒盲戴自救器查驗，真正讓“上標(biāo)準(zhǔn)崗、做放心人、出精品活”成為全員的價值追求。
文化塑安 強根固魂
“把好安全車輪”、“人都是出了事故才知道安全的重要性”……在五陽煤礦井口營養(yǎng)餐廳就餐的職工，一邊吃著可口熱乎的飯菜，一邊津津有味地欣賞著餐桌上的安全漫畫。
該礦突出“文化塑安”，開展固定道德講堂、流動道德講堂、網(wǎng)絡(luò)道德講堂，堅持問題出在哪個單位，道德講堂就跟進到哪個單位，問題出在哪個方面，道德講堂就突出哪個方面的導(dǎo)向，不斷增強道德講堂的針對性，傳播“崇德向善”正能量；加強安全警示教育，通過循環(huán)播放事故案例警示教育片，開展“三違”亮相警示等活動，以身邊事教育身邊人、以身邊事教育自己人，警示教育職工常思危害，自警自醒；每月開展一次“流動紅黃旗”評比，選樹安全先進典型，充分發(fā)揮安全文化的強大精神力量，使安全理念入腦入心，在礦井安全生產(chǎn)中起到強根固魂的作用，迸發(fā)出生生不息的力量。
安全，是生命之本、立企之基、幸福之源。五陽煤礦以高度的政治責(zé)任感，守好安全穩(wěn)定責(zé)任田，下好精益管理先手棋，建立全方位、立體式、多維度的大安全管理體系，堅決防范化解各類風(fēng)險，打好安全生產(chǎn)主動仗，建設(shè)以“機械化換人、自動化減人、信息化少人、智能化無人”為標(biāo)志的智慧礦山，致力于打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井，為“十四五”開局起步奠定了堅實基石。
