冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦嚴(yán)抓細(xì)管筑牢安全防線

3月份以來，羊東礦嚴(yán)抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，積極部署，制定措施，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生，通過多項(xiàng)舉措全力以赴做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，筑牢安全生產(chǎn)防線。

該礦加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，先后組織采掘知識(shí)培訓(xùn)、機(jī)電運(yùn)輸安全培訓(xùn)、特殊工種實(shí)操培訓(xùn)等重點(diǎn)專業(yè)、工種的培訓(xùn)，提升職工安全技能。組織安全管理人員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的考試，提升安全管理能力。同時(shí)，利用班前會(huì)、周五職工會(huì)給職工講安全事項(xiàng)，教育全礦干部職工牢固樹立“紅線”意識(shí)，干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活，遵章守紀(jì)，時(shí)刻繃緊安全弦，搞好安全生產(chǎn)。

該礦圍繞現(xiàn)場巡查不斷線，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“13589”安全管控體系，緊緊抓住安全生產(chǎn)不放松，采取有效措施，正確處理安全與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定的關(guān)系，把安全工作放在重中之重的位置，開展了以發(fā)現(xiàn)安全隱患、堵塞安全漏洞、督促安全整改為目的，以頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、“一通三防”為安全督察工作重點(diǎn)的“一季度安全生產(chǎn)整治”活動(dòng)，針對安全生產(chǎn)上的薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱環(huán)節(jié)，全方位、多層次加大隱患排查力度，對查出的問題明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改期限，切實(shí)抓好安全隱患閉合式管理，堅(jiān)決將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使安全管理工作不出現(xiàn)盲點(diǎn)。同時(shí)，該礦持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，創(chuàng)新開展拉網(wǎng)式隱患排查，推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位，確保一季度安全生產(chǎn)。3月份以來，該礦組織隱患大排查和專項(xiàng)整治活動(dòng)3次，共排查隱患48處，整改率達(dá)100%。

該礦嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，重拳出擊，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象，在全礦范圍內(nèi)形成掃除“三違”的強(qiáng)大攻勢，有效堵住了可能產(chǎn)生的安全漏洞，牢牢把住了生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督關(guān)，使違章人員無機(jī)可乘，確保了全天候安全生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)到一季度的安全生產(chǎn)筑起了牢固防線。同時(shí)，該礦對各類“三違”，根據(jù)違章原因，危害性質(zhì)等進(jìn)行分析，采取定主管、定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)罰方式，確保改出時(shí)效，嚴(yán)查安全隱患，抓好互?；ヂ?lián)，形成事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處保平安的良性運(yùn)行機(jī)制。截止到目前該礦制止違章68人次，違章率同比下降12%。