煤業(yè)集團成莊礦：奉獻(xiàn)煤海不言苦 十年沖鋒 “生產(chǎn)人”

煤業(yè)集團成莊礦：奉獻(xiàn)煤海不言苦 ?十年沖鋒 “生產(chǎn)人”

張超，現(xiàn)為成莊礦綜采準(zhǔn)備隊一名副隊長。自參加工作以來，他始終以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度扎根在生產(chǎn)第一線， 2010年擔(dān)任隊里的副隊長至今，長達(dá)十年之久一直負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作，多年來面對紛繁復(fù)雜的現(xiàn)場條件、急難險重的工作任務(wù)，他從未有過退縮和疲倦，用勤奮擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，克服多種困難局勢，逆勢突圍釋放產(chǎn)能，為礦井的安全生產(chǎn)提供了重要保障，被工友們稱為生產(chǎn)線上的“急先鋒”。

堅守信念，爭當(dāng)先鋒兵

幼年時期，張超曾受家父教育：“好男兒就是要當(dāng)兵，當(dāng)兵就要到前線去！”一句訓(xùn)言燃起了他的男兒熱血，多年來一直激勵著他奮勇前行，雖然沒有當(dāng)上兵，但參加工作以后，他執(zhí)意要到生產(chǎn)第一線，要做一個真正的男子漢！

在工作中，他不斷堅守著自己的信念，從普通工人到班組長再到副隊長，不論從事什么崗位都沖鋒在前。當(dāng)工人期間，他看到割煤司機與生產(chǎn)靠前，就主動報名到工作面從事割煤工作，每天奮戰(zhàn)在工作最前線，雖然工作比較辛苦，但心里總是感到無比的自豪。走上管理崗位后，他感到生產(chǎn)任務(wù)是工作的重點和關(guān)鍵，于是他主動要求負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作，熟悉煤礦的人都清楚，只要與生產(chǎn)掛鉤就會相對的緊張和忙碌些，可他總是以飽滿的精神、雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力奮戰(zhàn)在生產(chǎn)工作中，從未落下任務(wù)、打過退堂鼓，一般都是哪里有困難就往哪里鉆，當(dāng)發(fā)現(xiàn)夜班生產(chǎn)組織困難時，他就主動申請每天跟夜班，這些年他幾乎只上夜班，盡管對身體不好，但他還依然堅持著，為的就是沖鋒在前，爭當(dāng)生產(chǎn)先鋒兵。

真抓實干，勇挑任務(wù)擔(dān)

他在工作中吃苦耐勞、堅韌頑強、勇于擔(dān)當(dāng)，做起事來骨子里時刻透著一種責(zé)任心和進(jìn)取心，憑借那股旺盛的工作精力，始終以沖鋒在前、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)專注于工作中，他把工作現(xiàn)場當(dāng)戰(zhàn)場，面對困難和阻礙從不退縮，總是越戰(zhàn)越勇，始終沖在生產(chǎn)現(xiàn)場的最前沿。

近年來，由于井下地質(zhì)、構(gòu)造復(fù)雜，同時隊組承擔(dān)著多面管控反復(fù)“跳采”，人員緊、任務(wù)重，他堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，與任務(wù)同行，每天都打滿十二分精神投入在崗位上，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度緊盯現(xiàn)場每道工序，確保安全生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。去年在全礦上下“保供抗疫”的關(guān)鍵時期， 5318工作面正好揭露了較大陷落柱，面對艱巨的任務(wù)挑戰(zhàn)，張超以時不我待的企業(yè)使命感，帶領(lǐng)全員進(jìn)入一級戰(zhàn)備狀態(tài)，抓緊每時每刻“不松勁”，堅持以問題為導(dǎo)向，深入研究放炮破矸工藝，實施多密度、長短交叉打孔，提高放炮質(zhì)量，從源頭上杜絕大矸硬矸。主動對事故隱患進(jìn)行分類統(tǒng)計，嚴(yán)格落實責(zé)任體系，對崗位人員進(jìn)行定時、定量、定標(biāo)準(zhǔn)，積極強化工序管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確?，F(xiàn)場時時受控，通過與4315工作面雙面組織、均衡生產(chǎn)，每天保持了日均1.1萬噸的高效生產(chǎn)業(yè)績，確保了礦井特殊時期的產(chǎn)量任務(wù)，為堅決打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)和疫情防控阻擊戰(zhàn)做出最大努力。

創(chuàng)新創(chuàng)效，為生產(chǎn)解難

張超是隊里公認(rèn)的“智士能臣”，工作上遇到的難題，生產(chǎn)上遇到了阻礙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)他總要想出個好辦法來幫助其解決，而且想出來的妙招都非常符合實際，具有很強的實用價值，平日里大家也都習(xí)慣讓他支招解圍。

一直以來，綜采工作面控制采高就是一道復(fù)雜繁瑣的生產(chǎn)難題，單用以往的人工測量核算法，根本無法做到時時觀察采高，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，且現(xiàn)場工作人員沒有一定的經(jīng)驗難以把握采高走勢。為了克服這個難題，張超通過反復(fù)推敲研究，在支架立柱上加裝一個采高尺（每10個架安裝一個），生產(chǎn)過程中隨著支架升降高度，根據(jù)采高尺標(biāo)注數(shù)據(jù)就可以簡單掌握工作面的整體采高偏差，改變了以往測量采高的繁瑣過程和模糊監(jiān)測境況，現(xiàn)場作業(yè)人員可以隨時了解采高變化趨勢，根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行操控，進(jìn)一步實現(xiàn)了安全高效數(shù)字化采煤。

同時，在5307工作面過構(gòu)造期間，工作面頂板破碎，煤體酥軟，頂?shù)装蹇刂齐y度較大。一時間現(xiàn)場生產(chǎn)工作陷入僵局，那段時間張超一直沒有休息過，在井下盯著現(xiàn)場看，上井后還是不斷苦思冥想的琢磨著，就當(dāng)大家都為此問題所困時，張超評鑒自己的技能經(jīng)驗，巧妙的將“船頭船尾”的原理比做工作面的機頭機尾，抓住工作面前七、后七支架的關(guān)鍵點，在現(xiàn)場實施精細(xì)把關(guān)，對特殊時期的割煤工作實施刀刀卡、架架過，時刻保持架升平，合理有效的控制住了工作面頂板問題，為區(qū)隊安全過構(gòu)造做出了突出貢獻(xiàn)。

平凡之中見偉大、點滴之處顯真情。在參加工作二十多年來，他攻堅克難，堅持一線工作不動搖，時刻沖鋒陷陣，用信念和責(zé)任站好安全生產(chǎn)先鋒崗，深刻詮釋了煤礦人忠誠擔(dān)當(dāng)、堅守奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)。