鶴煤三礦“五重”抓安全

鶴煤三礦“五重”抓安全

本報(bào)訊? 在全國(guó)“兩會(huì)”的關(guān)鍵時(shí)期，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，全員行動(dòng)，狠抓落實(shí)，以“五重”確保礦井“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅，以?xún)?yōu)異的成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮。

重安全教育。該礦利用電子大屏、班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)等，堅(jiān)持開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，教育職工牢固樹(shù)立安全高于一切、先于一切、重于一切、影響一切的安全責(zé)任意識(shí)。另外，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，做好針對(duì)性解讀，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，開(kāi)展“反驕破滿(mǎn)”教育活動(dòng)，提醒職工“兩會(huì)”期間安全的緊迫性、重要性，堅(jiān)決杜絕麻痹大意、驕傲松懈思想，從技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)盯防、風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患整改等方面著手，嚴(yán)抓細(xì)管，真抓真管，確保一季度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

重隱患排查。該礦利用班前會(huì)等形式做好重點(diǎn)崗位人員、思想不穩(wěn)定等人員的梳理排查，做好職工的思想疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，及早發(fā)現(xiàn)及時(shí)排除苗頭性問(wèn)題，確保特殊時(shí)段的安全生產(chǎn)。另外，嚴(yán)格“三違”查處、嚴(yán)格制度考核，增加對(duì)中夜班、邊遠(yuǎn)地帶、獨(dú)立崗位和班中突擊檢查頻次，盯住關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)人群，做到“一人有違章、人人受教育”。同時(shí)，積極推進(jìn)自主管理，細(xì)致排查設(shè)備與事故隱患，盯住不放心的人，抓住不放心的事，管住不放心的人，嚴(yán)格細(xì)節(jié)與死角管理，杜絕“三違”，消除隱患蹤跡。

重現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。該礦嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的下井跟值班制度，保證安全生產(chǎn)管理在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)縫銜接，嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警單，抓好重大安全風(fēng)險(xiǎn)掛牌督辦管理，現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)全程跟班盯防。另外，牢固樹(shù)立“精心工作、精細(xì)管理、精益生產(chǎn)、精品質(zhì)量”的理念，大力推進(jìn)“精品工程”創(chuàng)建活動(dòng)，提升技術(shù)裝備水平，逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化。同時(shí)，各系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)，按照分工，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)再梳理、再排查，找出存在問(wèn)題，制定整改方案。

重黨管安全。該礦充分發(fā)揮“礦領(lǐng)導(dǎo)主抓、安監(jiān)部門(mén)主管、技術(shù)部門(mén)保障、生產(chǎn)部門(mén)落實(shí)、黨政工團(tuán)齊抓共管”立體監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的作用，分工明確，各負(fù)其責(zé)，組織黨代表巡視、職工代表巡視活動(dòng)和青崗員“零點(diǎn)行動(dòng)”，對(duì)檢查出的隱患及時(shí)通報(bào)，跟蹤檢查，抓好閉環(huán)，進(jìn)一步做好安全監(jiān)管工作，形成時(shí)時(shí)有人查，處處有人管，安全檢查不斷線的良好局面。另外，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)自警單管理與考核，各單位黨支部書(shū)記每月同副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行一次安全提醒談話(huà)，對(duì)安全職責(zé)、近期安全重點(diǎn)和班組狀況進(jìn)行針對(duì)性提醒，切實(shí)筑牢現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防線。

重士氣提振。各單位挑選責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的熟練工與新職工簽訂師徒合同，通過(guò)不脫離生產(chǎn)崗位的“傳、幫、帶”，促使新職工盡快掌握安全知識(shí)和操作規(guī)范，提高綜合素質(zhì)。另外，把班組建設(shè)作為提振士氣的有利抓手，將班組建設(shè)工作融入安全生產(chǎn)、素質(zhì)提升、提質(zhì)增效、作風(fēng)建設(shè)、黨建工作，往深里走，盯在機(jī)制上，完善促提升；往實(shí)里走，歸到目標(biāo)上，效果做檢驗(yàn)；往心里走，落到心坎上，形成文化力，守住班組管理陣地，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。