蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司“七抓七強(qiáng)化”做到“六必須”

蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司“七抓七強(qiáng)化”做到“六必須”————煤礦運(yùn)營(yíng)公司力打造行業(yè)一流標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目部

作為蒲白礦業(yè)“走出去”單位以“融入管理、服務(wù)企業(yè)、打造品牌”的工作思路。多年來(lái)，煤礦運(yùn)營(yíng)公司秉承“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，持續(xù)轉(zhuǎn)思想、樹理念、強(qiáng)管理、保落實(shí)，建設(shè)成為了蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)驗(yàn)收的工程。特別是圍繞安全生產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn)管理體系，煤礦運(yùn)營(yíng)公司增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理、狠抓工作落實(shí)，以“人人安全”為目標(biāo)，以“七抓七強(qiáng)化”為手段，實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再?gòu)?qiáng)化、再提升。 七抓七強(qiáng)化 抓組織領(lǐng)導(dǎo) 強(qiáng)化管理責(zé)任 火車跑得快，全靠車頭帶。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為“一把手”工程，該公司成立由董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，緊緊圍繞“重基層，抓源頭管理；嚴(yán)監(jiān)管，抓過(guò)程控制；強(qiáng)責(zé)任，抓完善機(jī)制”的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)。 抓專業(yè)培訓(xùn) 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí) 人不學(xué)而不立。把學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)管理體系作為重點(diǎn)，通過(guò)集中培訓(xùn)、班前教育、職工自學(xué)等多種形式，發(fā)揮專業(yè)、系統(tǒng)(項(xiàng)目部)、隊(duì)組三個(gè)層面的優(yōu)勢(shì)，提升職工專業(yè)素質(zhì)。該公司先后走出去+引進(jìn)來(lái)等方式進(jìn)行授課和指導(dǎo)，完善了相關(guān)制度、方案及基礎(chǔ)資料。 抓“雙防”建設(shè) 強(qiáng)化平臺(tái)搭建 超前防范是做好安全工作的“先手棋”。完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，讓“雙防”建設(shè)不斷優(yōu)化升級(jí)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)防控、過(guò)程控制、閉合管理，完善全員、全方位、全過(guò)程的雙重預(yù)防工作體系，形成具有煤礦運(yùn)營(yíng)公司特色的預(yù)知、預(yù)教、預(yù)測(cè)、預(yù)判、預(yù)警、預(yù)控“六預(yù)”管理模式，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。 抓科技創(chuàng)新 強(qiáng)化技術(shù)保障 落實(shí)集團(tuán)公司“四化”建設(shè)安排部署，提升礦業(yè)公司“四化”建設(shè)水平，推動(dòng)智能礦井、智慧礦區(qū)、智能掘進(jìn)建設(shè)的具體行動(dòng)。智能掘進(jìn)機(jī)器人是在蒲白礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持，深入調(diào)研，結(jié)合建新、建莊公司地質(zhì)條件、巷道斷面，選配的國(guó)內(nèi)一流，技術(shù)成熟的設(shè)備，能夠有效解決礦井因回采速度加快導(dǎo)致采掘接續(xù)緊張問(wèn)題，破解高瓦斯礦井、中厚煤層、地質(zhì)條件復(fù)雜快速掘進(jìn)難題，也為礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展提供了有力技術(shù)保障。 抓“精品”創(chuàng)建 強(qiáng)化示范引領(lǐng) 以“精品”為“點(diǎn)”，系統(tǒng)為“面”，點(diǎn)面結(jié)合、以點(diǎn)帶面，積極開(kāi)展“精品工程”、“精品采區(qū)”和“精品頭面”創(chuàng)建活動(dòng)。一是按照“外部對(duì)標(biāo)、內(nèi)部樹標(biāo)、全面達(dá)標(biāo)”的總體要求，每月月初制定公司和各系統(tǒng)月度標(biāo)化推進(jìn)方案，月底進(jìn)行全面驗(yàn)收，實(shí)施獎(jiǎng)懲考核。二是每月對(duì)項(xiàng)目部掘進(jìn)、班組以及輔助隊(duì)組進(jìn)行聯(lián)合定級(jí)驗(yàn)收并納入公司七項(xiàng)考核、打分排名、曝光通報(bào)。三是每月組織召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽正反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，抓點(diǎn)帶面，以先進(jìn)促后進(jìn)。 抓經(jīng)濟(jì)考核 強(qiáng)化執(zhí)行力落實(shí) 一是嚴(yán)格執(zhí)行安全契約化風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)、重大隱患、重大涉險(xiǎn)事故、重大生產(chǎn)責(zé)任事故以及傷亡事故的責(zé)任項(xiàng)目部嚴(yán)格考核。二是扎實(shí)開(kāi)展月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先競(jìng)賽活動(dòng)。三是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與月度安全生產(chǎn)結(jié)構(gòu)工資掛鉤考核。四是對(duì)全年無(wú)安全事故、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的隊(duì)組進(jìn)行安全重獎(jiǎng)。 抓安全宣教 強(qiáng)化輿論引導(dǎo) 思想是行為的先導(dǎo)。煤礦運(yùn)營(yíng)積極構(gòu)建“三個(gè)一”安全宣教體系，充分發(fā)揮以廣播、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、微信群為主的安全教育“一陣地”、以區(qū)隊(duì)活動(dòng)室為主的安全教育“一園地”、對(duì)“三違”人員多種形式幫教為主的安全幫教“一課堂”的作用，強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造良好氛圍。 抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做到“六個(gè)必須” 必須認(rèn)識(shí)到位高度重視 只有從思想上深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦生存與發(fā)展的“根”和“基”，才能實(shí)現(xiàn)行動(dòng)上的高度自覺(jué)。 必須完善制度明確標(biāo)準(zhǔn) 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。沒(méi)有制度的約束必將是一盤散沙、各行其是，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)更談不上質(zhì)量的提升。 必須對(duì)標(biāo)先進(jìn)不斷創(chuàng)新 創(chuàng)新是不歇的動(dòng)力。只有放眼全局、跳出自我，對(duì)標(biāo)一流找差距、補(bǔ)短板、抓創(chuàng)新，才能做到與時(shí)俱進(jìn)。 必須落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化執(zhí)行 要把“是否落實(shí)到位”作為檢驗(yàn)工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)嚴(yán)的制度、嚴(yán)的考核，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。 必須“動(dòng)靜”結(jié)合持續(xù)推進(jìn) 要將“靜態(tài)治理、動(dòng)態(tài)跟蹤、常態(tài)考核”融為一體、互促互進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、持續(xù)達(dá)標(biāo)。 必須全員參與全面治理 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任從主要負(fù)責(zé)任人開(kāi)始，逐一落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員、每個(gè)操作崗位，實(shí)現(xiàn)“人人參與、人人治理、人人安全”。 煤礦運(yùn)營(yíng)公司把“鞏固提升國(guó)家局一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)水平，各專業(yè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”寫入今年一號(hào)文件，并貫穿全年工作始終。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上盡管取得了一定的實(shí)效，但是同集團(tuán)、礦業(yè)公司的期望和其他兄弟單位相比，依然存在不足，仍有提升空間。為此，煤礦運(yùn)營(yíng)公司將繼續(xù)秉承發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的“三特精神”，踏石留印的勇氣和魄力，對(duì)標(biāo)一流、持續(xù)創(chuàng)新，全力打造行業(yè)一流安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目部，高高擎起“煤礦運(yùn)營(yíng)人”這面標(biāo)桿旗幟，為集團(tuán)、礦業(yè)公司推進(jìn)“雙一流”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。