安全生產(chǎn)重在實踐

安全生產(chǎn)重在實踐

2021年，是“十四五”開局之年，也是我們黨成立100周年。做好全年安全工作、邁好安全發(fā)展的第一步，至關(guān)重要。這就要求我們，要在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，務(wù)必提高思想認(rèn)識、增強(qiáng)政治敏銳性，以對公司負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的高度來做好安全工作，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，自覺將思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，在質(zhì)的大幅提升中實現(xiàn)安全發(fā)展。

新的一年，安裝二隊全體人員率先垂范，力戒夸夸其談不真為、畏首畏尾不敢為、腹中空空不會為，堅決不能讓各項工作“悄無生息”，堅決不能讓公司的安排部署“石沉大?！保瑘詻Q不能讓一些安全重點工作“有名無實”。一是要收心務(wù)正，迅速進(jìn)入常態(tài)。要全力克服“年未過完、事不愿干、收假不收心”的不良習(xí)慣，堅決杜絕“心不在焉、不在狀態(tài)”的散漫現(xiàn)象，確保人員到崗、心思在崗、工作在崗。二是要近謀遠(yuǎn)慮，扎實執(zhí)行實施。要把公司三屆三次職代會、中心2020年工作會暨2021年安全環(huán)保工作會，安排部署的人員行為管理、生產(chǎn)接續(xù)等安全重點工作，本著“早著手、早準(zhǔn)備、早行動、早完成”的原則，再細(xì)化、再落實、再明確、再限時，成熟一個、推進(jìn)一個、落實一個，做到未雨綢繆。三是要綜合施策，抓好過程管控。強(qiáng)化責(zé)任，以精細(xì)化管理為切入點，制定工作清單，本著“年初列清單、季度對清單、年中查清單、年底交清單”的要求，建立科學(xué)的安全目標(biāo)考核責(zé)任制度，將安全工作任務(wù)具體化、項目化、階段化，把安全任務(wù)分解到具體工作上，把安全責(zé)任落實到崗位人頭上，把結(jié)果體現(xiàn)在完成安全目標(biāo)進(jìn)度上。特別是對人員安全行為管控，要從個人到集體、從班組到區(qū)隊、從思想與心理、從精神與物質(zhì)、從管理與執(zhí)行、從懲處與獎勵、從培訓(xùn)與提升、從當(dāng)前與未來、從制度與文化等多個方面，認(rèn)真研究，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，確保公司發(fā)展大局安全穩(wěn)定。

（搬家中心 劉亭）