冀中能源羊東礦機電區(qū)精細化管理保安全

今年以來，羊東礦機電區(qū)不斷創(chuàng)新管理方式，在日常管理中堅持制度“上墻”、操作“入賬”、檢查“走心”，確保安全生產(chǎn)。

該區(qū)堅持制度化管理，持續(xù)完善班長、學員《崗位責任制》，并要求有關人員牢記責任制內(nèi)容，嚴格履職盡責，確保“人人都有責任心，事事都有責任制”。同時，不斷健全“橫向到邊、縱向到底、工作到崗、責任到人”的“四到”制度體系，將《值班制度》《交接班制度》等近20項重要好制度全部“上墻”，方便操作人員隨時溫習，對標履職。此外，還定期針對員工的制度掌握情況進行考核，制作履責情況檢查表，認真檢查，嚴格考核，提升員工職責履職的積極性。

該區(qū)堅持在日常工作中采用“臺賬化”管理模式，認認真真做好兩本臺賬，確保機電安全。一是業(yè)務學習臺賬。鼓勵員工通過個人自學、“導師”帶學、集中培訓、研究討論、案例教育等形式，提升員工業(yè)務能力。個人將重點、難點、知識點仔細記錄，形成自學筆記，單位將集體學習記錄成冊，每季度進行學習計劃完成情況“回頭看”，對學習不及格的員工進行“回爐”補課。二是值班安全生產(chǎn)記錄臺賬。值班人員將井下異常情況及處理過程詳細記錄，對本班次值班安全生產(chǎn)情況，在交接班時由雙方進行仔細核查，確保交接兩清。