冀中能源峰峰集團羊東礦筑牢安全堤壩奮戰(zhàn)首季開門紅

一季度以來，羊東礦積極貫徹三級黨政工作部署，著力在“隱患排查、風險管控、監(jiān)督檢查、動態(tài)達標”上下真功夫，以過硬的作風、精細的管理、嚴格的考核，切實提升礦井安全管控水平，為奮戰(zhàn)首季開門紅保駕護航。

該礦嚴格落實“四個關(guān)鍵”，緊緊圍繞“緊嚴細實全”大安全觀，堅持“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)”的工作方針。持續(xù)推進“六反六查一確保”、“雙控”安全管理體系和“13589”安全管控體系，查隱患、堵漏洞，杜絕各類事故隱患，確保安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標。強化職工安全思想教育，嚴抓安全不放心人排查，并加強職工班中勞動紀律管理，嚴禁班前飲酒、熬夜疲憊人員上班，向職工講清說明生產(chǎn)現(xiàn)場安全注意事項，嚴格落實跟班值班責任，超前排查整改隱患，切實筑牢安全防線。

該礦以狠抓重大事故防范為抓手，牢固樹立“出安全煤、出質(zhì)量煤”的思想，嚴格落實劉存玉董事長對安全生產(chǎn)標準工作的定義標準，緊緊圍繞安全生產(chǎn)標準化工作做出特色工程、亮點工程。強化安全生產(chǎn)標準化“菜單式”管理辦法，嚴格落實回采專業(yè)的“七點六線”標準工作法，堅決做到基層單位黨政親自部署、督查，副職親自推動、嚴抓，區(qū)管親自動手、協(xié)調(diào)的管理手段，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標。加強現(xiàn)場管理力度，重點圍繞現(xiàn)場安全設(shè)施的使用、現(xiàn)場的施工操作標準的執(zhí)行、風險預(yù)控標準、崗位雙述的運作情況以及質(zhì)量標準化等，對現(xiàn)場查出的問題嚴格落實責任，杜絕習(xí)慣性操作、習(xí)慣性違章現(xiàn)象，抓好工作環(huán)節(jié)的管控，從源頭杜絕違章作業(yè)，保證礦井安全生產(chǎn)。

該礦以“13589”安全管控體系為抓手，重點圍繞“頂板、運輸、拆裝”三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大風險辨識和隱患排查力度，提高下井工作質(zhì)量，增強現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，切實發(fā)揮安全監(jiān)管作用，做到超前防范、源頭治理。針對8272工作面大件運輸、06202工作面巷道整修、8267工作面過斷層等重點區(qū)域，堅持專業(yè)小分隊活動不斷線，查隱患、抓三違。同時持續(xù)加強機電設(shè)備檢修，緊盯采掘核心設(shè)備、皮帶運輸、提升系統(tǒng)等關(guān)鍵部位，進一步提升機電系統(tǒng)保障能力。

該礦以安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標為目標，以班崗評估、動態(tài)考核為手段，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)標準化工作成果。組建標準化驗收人員庫，每周例行對標準化工作進行驗收，驗收結(jié)果與單位工資和獎懲掛鉤。同時，安檢、機電、通風、運輸?shù)戎饕獙I(yè)不定期對安全管理重點地區(qū)進行動態(tài)抽查。此外，該礦還持續(xù)開展標準化精品工程創(chuàng)建活動，各基層開展標準化示范班組創(chuàng)建活動，對精品工作面和標準化示范班組給予嘉獎，以點帶面全面提升，為礦井安全、持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

（張毅）