寧夏煤業(yè)洗選中心：確保首季安全發(fā)展

寧夏煤業(yè)洗選中心：確保首季安全發(fā)展

“中心在年底安全沖刺保安全過程中，通過開展“反麻痹反松懈”活動(dòng)，提倡以“情”保安，開展了“三違”職工“過父母關(guān)”“過妻子關(guān)”“過學(xué)習(xí)培訓(xùn)關(guān)””過家訪關(guān)”“過安全宣誓關(guān)“等活動(dòng)，對“安全不放心人”進(jìn)行思想引導(dǎo)，查處問題敢較真?！皣夷茉醇瘓F(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心安全負(fù)責(zé)人介紹說，此項(xiàng)活動(dòng)的開展，提升了職工的安全意識，保證了安全生產(chǎn)。

該洗選中心通過深化安全警示教育，培訓(xùn)工作人員緊貼當(dāng)前生產(chǎn)形勢，通過全員深入學(xué)習(xí)，分別從不同角度、不同側(cè)面向職工進(jìn)行違章可能造成的危害,闡述洗選過程中安全生產(chǎn)的重要性和必要性，告誡員工一定要徹底扭轉(zhuǎn)盲目冒險(xiǎn)的僥幸心理，放棄麻痹大意的不良習(xí)慣，杜絕“三違”做到防控零打碎敲事故發(fā)生，形成反“三違”的強(qiáng)勢氛圍，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。該洗選中心還設(shè)立了“三違”曝光臺，對“三違”人員進(jìn)行專訪，做好反“三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)全過程記錄，建立反“三違”治理臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行“三違”考核指標(biāo)，對“三違”隱瞞不報(bào)或“講人情”的違規(guī)違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理，凡是管理人員違章指揮或直接參與違章的從嚴(yán)、從重處理，絕不姑息；抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織，嚴(yán)格控制習(xí)慣性違章，嚴(yán)厲打擊群體違章、惡意違章，讓嚴(yán)重“三違”的干部職工丟票子、丟面子、丟位子。

與此同時(shí)，有序組織開展“查身邊隱患、保職工安全、促洗選中心發(fā)展”宣教系列活動(dòng)，開設(shè)“安全力量”專欄，在文化長廊、工廣區(qū)張貼宣傳掛圖、海報(bào)，營造“人人講安全、人人要安全”的濃厚氛圍；召開專題安全警示教育會(huì)、安全辦公會(huì)、班前班后會(huì)，加強(qiáng)干部職工的危機(jī)意識、安全意識。組織安全知識問答、安全文藝演出等形式到基層進(jìn)行安全宣教，強(qiáng)化職工“安全第一、生命至上”的理念。充分發(fā)揮班前班后會(huì)、微信等自媒體優(yōu)勢，開展安全警示教育，剖析案例、汲取教訓(xùn)、再算安全五筆帳，增強(qiáng)職工安全意識，持續(xù)開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)行為，把握安全主動(dòng)權(quán)，真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。強(qiáng)化安全誠信體系建設(shè)，理順車間、班組、職工三級誠信等級判定標(biāo)準(zhǔn)，對達(dá)到觸線整治的進(jìn)行考核問責(zé)，督促各級人員樹牢依法依規(guī)生產(chǎn)的責(zé)任意識。

在此基礎(chǔ)上，這個(gè)中心堅(jiān)持以上率下、示范帶動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班跟班和現(xiàn)場查“三違”隱患制度，集中精力，深入一線，全力解決現(xiàn)場管理中存在的問題。圍繞安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理等日常性工作持續(xù)抓好基礎(chǔ)性安全工作，推動(dòng)車間班組安全管理工作穩(wěn)步提升。中心組織職工認(rèn)真深刻吸取各類事故教訓(xùn)，不斷提高個(gè)人安全意識。通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，克服僥幸麻痹思想，真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)行為，把安全主動(dòng)權(quán)，增強(qiáng)按章操作和自我防范的意識，杜絕各類不安全行為，防止各類事故的發(fā)生。

這個(gè)中心堅(jiān)持利用宣傳欄、電子大屏、網(wǎng)站、微信公眾號等多種形式廣泛宣傳，營造濃厚輿論氛圍。各基層單位結(jié)合自身工作實(shí)際，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，列出學(xué)習(xí)內(nèi)容清單，把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、寧夏煤業(yè)及洗選中心安全生產(chǎn)規(guī)定、內(nèi)容貫穿始終。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，個(gè)人建立學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，確保邊學(xué)邊改、邊改邊學(xué)，將本次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)真正落到實(shí)處。組織機(jī)關(guān)管理人員到下現(xiàn)場和生產(chǎn)一線監(jiān)督檢查，充實(shí)安全監(jiān)管力量，增強(qiáng)現(xiàn)場安全管理實(shí)效。

以現(xiàn)場安全管控為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理長效機(jī)制，做到超前分析、全面排查、不留盲區(qū)。分專業(yè)組織開展剖析式安全大檢查、安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)對關(guān)鍵崗位和人員進(jìn)行檢查，對各類隱患從嚴(yán)跟蹤督辦。發(fā)揮安全生產(chǎn)專業(yè)科室保安職能，超前排查分析本專業(yè)、本系統(tǒng)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，消除源頭性致災(zāi)隱患。堅(jiān)持設(shè)備、工序、人員“查深、查細(xì)、查全”“三查”原則，確保無盲區(qū)、全覆蓋，建立隱患清單，摸清隱患底數(shù)，堅(jiān)持終端問責(zé)，對隱患整改進(jìn)行跟蹤督查，抓好隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案的“五落實(shí)”，真正實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

本網(wǎng)記者：于敏

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