寧夏煤業(yè)洗選中心:安全管理無盲區(qū)
國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心狠抓風險防控和重大隱患整改,扎實推進安全責任網格化管理。建立起40個一級、243個二級、567個三級安全責任網格化管理體系,做到了定格、定人、定責、定目標、定任務,實現(xiàn)了“網格全覆蓋、管理無盲區(qū)”。
這個中心提出,進一步壓實安全管理責任,正確處理安全與生產、效益、改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系,認真落實兩級公司“安全環(huán)保1號文件”,明確全年27項重點工作,制定125項具體措施,扎實開展安全環(huán)?!帮L險管控年”及安全生產專項整治三年行動計劃,建立健全了安全責任體系。加大安全隱患治理力度。實行“3+1”隱患排查機制,組織專業(yè)、專項檢查92次,消除系統(tǒng)性隱患215項,查改問題3468項。積極開展“大反思大討論大整頓”“八落實八推進”專項活動,按照“八問三思”查改思想、認識、管理、作風方面問題39項,設備設施安全隱患76項。先后投入1990萬元,實施了廠房鋼結構、75T鍋爐煙囪防腐等重大安全隱患整治。創(chuàng)新安全管理方式。以安全管理創(chuàng)新為突破口,創(chuàng)新實施“共擔共享、安全結對”“安全隱患排查整治積分獎勵”“跨年度授安全環(huán)保旗”等活動,安全管理效能顯著提升。
本網記者:于敏
國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心