蒲白建莊礦業(yè)：多舉措打響節(jié)前安全保衛(wèi)戰(zhàn)

近期，蒲白建莊礦業(yè)公司運輸隊緊緊圍繞“一切工作為安全讓路”理念，進一步加強職工安全思想教育，強化作業(yè)現(xiàn)場管理，全面抓好節(jié)前安全生產(chǎn)工作。

抓好特殊時期，薄弱人員的管理。在疫情防控形勢嚴峻的情形下，該公司響應(yīng)國家號召，采取就地過年。為使許多不能回家過年的職工安心在礦區(qū)過年，該隊采取早班錯峰召開班前會，要求各班組每天班前會了解職工的思想、身體、情緒狀況，堅持對職工進行體溫測量，確認職工精神狀態(tài)。針對情緒不穩(wěn)定職工，由書記、隊長深入職工宿舍進行談心談話、走訪慰問，了解和解決職工工作、生活中實際困難等形式，穩(wěn)定職工情緒，確保職工以最佳狀態(tài)上崗。

強化安全培訓，提升安全意識。為有效應(yīng)對年末職工心理容易產(chǎn)生松懈的狀況，該隊進一步加強安全宣傳教育工作，把學習職代會和安全工作會精神做為區(qū)隊培訓的重點，結(jié)合“二安三個一”開展，通過每班班前考核“每日一題”確認和提升職工上崗前的安全防范意識；每周利用班前會、周四安全例會組織職工觀看系列安全教育警示片，及時學習事故案例；根據(jù)井下工作實際情況，開展安全知識學習活動等多種形式，強化學習效果；同時開展特殊工種培訓活動，做到過節(jié)工作兩不誤。

嚴抓現(xiàn)場管理，封堵安全漏洞。該隊堅持把安全管理重點放在抓好人員、設(shè)備等方面，切實抓好安全現(xiàn)場管理，落實班組長以上管理人員的責任，做好動態(tài)中的安全管理和安全防范工作，加大排查運輸系統(tǒng)各類隱患的檢查力度，并切實落實整改。堅持執(zhí)行“手指口述”現(xiàn)場安全確認，對現(xiàn)場作業(yè)的人員、環(huán)境、設(shè)備等進行逐一確認，在確保安全的前提下，再進行生產(chǎn)作業(yè)。突出重點，抓好關(guān)鍵，堅持不定時、不定期組織跟班隊干、班組長不定期對各崗位工排查、抽查，消除人的不安全行為，強化職工操作過程的動態(tài)達標，通過多種措施，切實加強現(xiàn)場安全管控，及時發(fā)現(xiàn)和消滅各種安全問題和安全隱患，有效杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，營造良好的節(jié)日氛圍。