冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦二機(jī)電區(qū)“三舉措”抓實(shí)抓牢機(jī)電設(shè)備安全管理

安全生產(chǎn)，機(jī)電先行。今年以來(lái)，羊東礦二機(jī)電區(qū)狠抓機(jī)電設(shè)備管理不放松，著力在隊(duì)伍素質(zhì)提升、設(shè)備檢修維護(hù)和超前管控上下功夫，確保機(jī)電系統(tǒng)安全高效穩(wěn)定運(yùn)行，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該區(qū)從提升機(jī)電工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，制定機(jī)電管理培訓(xùn)計(jì)劃，組織機(jī)電系統(tǒng)員工學(xué)習(xí)設(shè)備功能、機(jī)電常見故障排查及分析，并現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備相關(guān)知識(shí)，鞏固學(xué)習(xí)成果。同時(shí)，將設(shè)備安全管理培訓(xùn)與開展機(jī)電工技能提升比賽有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，提升了操作人員設(shè)備操作、維護(hù)管理等技術(shù)知識(shí)，提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)動(dòng)手解決故障的能力，為設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行提供人才保障。

該區(qū)針對(duì)機(jī)電系統(tǒng)多面廣管理難度較大的實(shí)際，重點(diǎn)以機(jī)電設(shè)備管理和檢修為抓手，全面加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修與維護(hù)，深入開展機(jī)電系統(tǒng)隱患整治行動(dòng)，保障機(jī)電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。為做到設(shè)備心中有數(shù)，分區(qū)域分類目建立了設(shè)備工作臺(tái)賬，通過賬表全面掌握設(shè)備技術(shù)參數(shù)、檢驗(yàn)日期等具體信息，便于統(tǒng)籌設(shè)備的檢維修、送檢管理；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日檢、周檢、月檢巡檢制度，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備每日按時(shí)撥鐘動(dòng)態(tài)檢查，發(fā)生問題落實(shí)責(zé)任人，限時(shí)整改，堅(jiān)決杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

該區(qū)定期召開機(jī)電工作現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，對(duì)生產(chǎn)中容易發(fā)生的機(jī)電事故，進(jìn)行分析交流，將機(jī)電事故防范意識(shí)前置，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)防和處理機(jī)電事故能力。該區(qū)認(rèn)真落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)排查、發(fā)布、評(píng)估和管控制度，定期和不定期在全區(qū)組織開展“拉網(wǎng)式”的安全大檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全行為和人員，做到不徇私、不留情、不姑息、不手軟，對(duì)查出所有隱患，定措施、定時(shí)間、定責(zé)任“四定”原則進(jìn)行了安排落實(shí)，做到“小問題不過班、大問題不過天”。