韓家灣煤炭公司通維隊：打造安全標(biāo)桿班組
韓家灣煤炭公司通維隊生產(chǎn)二班，始終堅守安全、環(huán)保、穩(wěn)定和紀(jì)律“四條底線”注重團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確、責(zé)任到人，為區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作樹立了良好的榜樣。
提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 夯實安全基礎(chǔ)
該班組始終圍繞業(yè)務(wù)保安注重抓好素質(zhì)提升，以素質(zhì)提升保證安全，先后開展了班組內(nèi)部業(yè)務(wù)競賽、內(nèi)部師帶徒等活動，日常管理中該班組一直堅持組織學(xué)習(xí)各類安全文件、事故案例、安全法律法規(guī)、規(guī)程措施等內(nèi)容，使班組成員掌握更多的安全知識。通過觀看事故案例視頻，讓班組成員吸取其它事故單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高班組成員的安全意識。同時，該班組結(jié)合工作實際情況，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)工作。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上，該班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注重引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高安全預(yù)判能力。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，突出抓好“安全第一”的意識，突出提高“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)，最終實現(xiàn)了年度內(nèi)無事故的安全目標(biāo)。
落實生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 提升工作質(zhì)量
該班組認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，每個職工都認(rèn)真學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，在砌筑通風(fēng)設(shè)施中，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求班組人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。
今年12月該班組在施工3402采空區(qū)聯(lián)巷密閉時，工作任務(wù)即將結(jié)束，班長李佳鵬發(fā)現(xiàn)密閉墻接頂處裙邊抹的寬度達(dá)不到規(guī)定的0.1米，問了員工老譚才知道是水泥砂漿有點欠缺，就把密閉墻接頂處的縫隙抹完了，老譚還說不漏風(fēng)就行了，不夠?qū)挷粔驅(qū)挵?，也不漏風(fēng)，一副滿不在乎的說。班長一聽，當(dāng)即二話不說，批評道“工程質(zhì)量來不得半點馬虎，這也不符合規(guī)程要求。”隨即開車升井到料場裝好材料，再次入井并嚴(yán)格按照要求把密閉裙邊抹完整。正是班長這種對設(shè)施的質(zhì)量驗收堅持不走過場、檢查不留死角、考核不看表面的驗收制度，全面提高了班組施工質(zhì)量。
現(xiàn)場管理從嚴(yán) 杜絕風(fēng)險隱患
該班堅持每天在班前會上對工作地點和工作內(nèi)容進(jìn)行安全預(yù)想，將可能出現(xiàn)的各類隱患全部指出來，然后到現(xiàn)場逐一進(jìn)行排查整改，確保作業(yè)環(huán)境安全后才進(jìn)行作業(yè)。利用班中休息時間給班組成員講安全注意事項，班后再總結(jié)，提高班組成員的安全意識。切實做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。（馬宇晨）
