冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦嚴(yán)管控強(qiáng)落實(shí)助推安全發(fā)展

進(jìn)入1月份以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦堅(jiān)持全方位細(xì)節(jié)管控，突出超前預(yù)防，堅(jiān)持懲防并舉，構(gòu)筑防護(hù)屏障，保障礦井安全發(fā)展。

該礦牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持安全包保制度，層層落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)考核，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的管理格局。抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查治理，建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全檢查責(zé)任制，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)”的原則。不斷健全班組安全管理，細(xì)化班組安全責(zé)任落實(shí)，著力打造班組成員無(wú)違章、班組崗位無(wú)隱患、班組無(wú)傷害的“三無(wú)”班組，引導(dǎo)班組職工時(shí)刻牢記安全責(zé)任，全面提升班組的凝聚力和向心力。嚴(yán)格按照工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作步驟程序化、工作考核制度化、跟蹤管理系統(tǒng)化和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化的要求打造“金牌班組”，以點(diǎn)帶面，全面提升班組自主安全管理水平。嚴(yán)格落實(shí)超前防范、懲防并舉的安全管理舉措，堅(jiān)持全面督查、專項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查、跟蹤檢查、突擊檢查相結(jié)合的檢查方式，經(jīng)常性的開展安全大檢查活動(dòng)。安監(jiān)員、青崗員、群監(jiān)員積極發(fā)揮職能作用，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，監(jiān)督隱患治理，有效制止“三違”行為。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任的追究和懲處，按照“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理到位。堅(jiān)持“安全一票否決制”，有效杜絕各類事故的發(fā)生，為保障礦井安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。