冀中能源羊東礦二機電區(qū)“排兵布陣”查隱患護安全

在決勝年終的關鍵時刻，二機電區(qū)以班組自主創(chuàng)建為抓手，以安全體檢活動為載體，全面開展安全隱患大排查、大治理活動，排兵布陣查找安全“雷區(qū)”，鐵腕出擊排除管理“盲區(qū)”，傾力打好安全生產的主動仗。

二機電區(qū)將班前會作為抓實安全管理的首道關口。每天工房班前會上，由班工長結合生產實際、工作地點條件，向職工詳細說明現(xiàn)場存在的安全隱患、治理措施等內容，對施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題進行預測分析，明確防范措施及責任人，切實讓職工知曉干什么、怎么干，做到有備無患。

扎實推進班組自主管理流程管控，嚴抓班組崗位安全風險預控、班前自我隱患排查、班組內部安全監(jiān)督等工作制度的落實，編織起牢固的安全網。作業(yè)前，職工對本崗位及相關崗位的安全狀況進行嚴格排查，做到不安全不生產。施工過程中，跟班工長強化現(xiàn)場走動巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到“關鍵環(huán)節(jié)必確認、重要工序必盯防、薄弱崗位必巡查”。當班工作完成后，再次對現(xiàn)場安全環(huán)境進行確認，并將隱患排查治理情況作為交接班的內容，做到“交清楚、接明白”，為下一班次安全生產打好基礎。