班長(zhǎng)小孟

班長(zhǎng)小孟

小孟今年36歲，按理說(shuō)也不小了，不過(guò)在平均45歲年齡的開(kāi)拓一區(qū)絕對(duì)是年齡小的。他是一名掘進(jìn)安全班長(zhǎng)自參加工作以來(lái)，政治覺(jué)悟高，積極學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，崗位專業(yè)知識(shí)，他愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)，13年來(lái)在千米井下實(shí)現(xiàn)著自己的夢(mèng)想，月月出勤在26工以上。當(dāng)班組長(zhǎng)11年帶的徒弟可不少，有的憑借著各方面都很優(yōu)秀的綜合素質(zhì)也走上了管理的崗位。小孟同志多次獲得淄礦集團(tuán)公司、唐口煤業(yè)公司“先進(jìn)生產(chǎn)者”，唐口煤業(yè)公司“雙述專家”等榮譽(yù)稱號(hào)。

他每天下井到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)第一件事就是敲幫問(wèn)頂，以及排查處理隱患，他的口頭禪就是“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)?！币?yàn)?a href=http://cltuan.cn/mkgl/bzjs/ target=_blank class=infotextkey>班組在完成任務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，連年獲得安全班組的稱號(hào)。

作為開(kāi)拓一區(qū)的班組長(zhǎng)，小孟對(duì)工程質(zhì)量格外關(guān)注，始終堅(jiān)持做好班前、班中、班后安全評(píng)估制和工程質(zhì)量自檢、互檢，將工程質(zhì)量與工分永遠(yuǎn)嚴(yán)格掛鉤。2020年9月5日早班，他在5303掘進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，看到夜班工友克服施工現(xiàn)場(chǎng)傾角大、頂板破碎等困難，完成了當(dāng)班任務(wù)心理很佩服。但他走近仔細(xì)觀察后，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定要求，個(gè)別錨網(wǎng)搭接不合格，他并沒(méi)有因?yàn)檫@幾名職工勞累了一班而放松了標(biāo)準(zhǔn)，而是讓對(duì)方班組長(zhǎng)一起和他找出問(wèn)題所在，使他心悅誠(chéng)服地承認(rèn)了工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，他一邊說(shuō)出問(wèn)題，一邊現(xiàn)場(chǎng)整改。他嚴(yán)格的管理作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了班組工程質(zhì)量班班達(dá)標(biāo)。杜絕了輕傷以上人身事故，三違發(fā)生率最低。隊(duì)伍最穩(wěn)定，職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

每當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)前移耙裝機(jī)、有艱巨任務(wù)的時(shí)候，他都是在現(xiàn)場(chǎng)指揮并帶頭大干，十幾個(gè)小時(shí)不上井是常有的現(xiàn)象、有時(shí)早班剛上井，井下現(xiàn)場(chǎng)出問(wèn)題，接著中夜班又下去，加班是常事兒。后來(lái)公司嚴(yán)格要求執(zhí)行8小時(shí)工作制度，為了能夠按時(shí)完成任務(wù)，小孟剛開(kāi)始的時(shí)候急壞了，這樣怎么才可以完成工區(qū)下達(dá)的任務(wù)。他找區(qū)長(zhǎng)談，談加班的事兒，說(shuō)不延長(zhǎng)工作時(shí)間根本完不成任務(wù)。區(qū)長(zhǎng)說(shuō)道：“現(xiàn)在智慧化礦山逐步推進(jìn)，其他的單位能夠完成，我們也可以完成，去借鑒一下其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。”為此，小孟找技術(shù)員學(xué)習(xí)、到其他單位看人家的施工方法，優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，再召集班組的工友一起研究策略。通過(guò)合理安排施工工序，班里工友熟練掌握多種技能的方法，班組自主管理進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的進(jìn)行性，終于讓他琢磨出了一套可行的方法，能夠在規(guī)定的8小時(shí)之內(nèi)完成工區(qū)下達(dá)的任務(wù)，而且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照樸素標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，達(dá)到了巷道平直一條線、管線吊掛一條線…等八線管理標(biāo)準(zhǔn)。班中有一名職工經(jīng)常欠勤，小孟多次找其談話仍不見(jiàn)效，了解到他經(jīng)常在下班后喝酒喝到很晚，他直接找到他家里，動(dòng)用了家庭親情牌，和他的父母、妻子談，告知喝酒休息不好對(duì)工作、安全造成的影響。在父母和妻子的合力督促下，該名職工戒掉了喝酒，出勤恢復(fù)了正常，這件事兒以后，他很感謝小孟班長(zhǎng)，工作也更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。

“班組管理雖然人不多看著簡(jiǎn)單，實(shí)際確不簡(jiǎn)單，他需要你用真心，耐心，細(xì)心來(lái)管理，近年來(lái)我們公司逐步推行班組自主管理等科學(xué)的管理方法，為我們班組提質(zhì)增效插上了安全、高效、創(chuàng)新的翅膀；一個(gè)班組發(fā)展好了，能夠帶動(dòng)其他班組，從而提升區(qū)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力，我要發(fā)揮好班組長(zhǎng)兵頭將尾的崗位職責(zé)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，同時(shí)感謝和我一起奮斗的工友們，帶領(lǐng)他們搞好安全、多掙錢(qián)。”小孟認(rèn)真的說(shuō)道。