朔煤王坪煤電公司“三舉措”繃緊安全弦

朔煤王坪煤電公司“三舉措”繃緊安全弦

年關(guān)將至，晉能控股煤業(yè)集團朔煤王坪煤電公司牢牢盯住安全管理過程中的重點、難點問題，下大力氣出從員工安全教育、隱患排查治理、現(xiàn)場管理入手，全力繃緊安全弦，使公司安全生產(chǎn)呈現(xiàn)平穩(wěn)有序的良好態(tài)勢。

教育鋪就安全路。該公司充分利用調(diào)度晨會、班前會、安全日、安全信息共享平臺等載體，認真組織開展安全培訓(xùn)，針對不同單位的不同工種，采取培訓(xùn)與考核相結(jié)合的方針，保證培訓(xùn)一批合格一批。培訓(xùn)中心和安監(jiān)站通過一些通俗易懂的漫畫和安全小視頻，在寓教于樂中引導(dǎo)員工學(xué)懂弄通安全基礎(chǔ)知識，使員工在潛移默化中把理論成果轉(zhuǎn)化為工作實踐。深入一二線區(qū)隊組織開展“安全知識”競賽答題活動，在竭力營造安全氛圍的同時，引導(dǎo)大家崇尚安全，敬畏生命，并能自覺增強抓好安全工作的高度責(zé)任心和使命感，切實從思想上筑牢安全防線。

“一二線員工文化水平較低，接受能力差，只有用通俗易懂的語言和員工喜聞樂見的形式進行安全教育，才能真正達到入腦入心，真正收到內(nèi)化于心外化于行的效果?！痹摴揪蜻M隊技術(shù)員邢輝講到。

排查擰緊安全閥。該公司始終堅持“安全無小事，防患于未然”的方針，通過公司職能部門日常檢查、突擊檢查，各單位自檢、互檢，安全生產(chǎn)標準化考評等工作，在公司各單位全面開展地毯式、全覆蓋、無死角的隱患排查治理。盯緊安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、盯住不放心的人和事，對重復(fù)出現(xiàn)的隱患和一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上違章的人，由區(qū)隊干部進行包保改進，從而達到“除隱患、防事故”的目的。充分發(fā)揮班組在安全管理中的細胞作用，讓班組長擔(dān)負起當(dāng)班巡查的第一責(zé)任人，進一步織密織牢基層安全防護網(wǎng)。大膽引進新技術(shù)、新設(shè)備，利用高清視頻和電子感應(yīng)等裝置，全力保障設(shè)備和員工的安全，不斷提升礦井安全管理水平。

“在隱患排查過程中沒有捷徑可走，只有時時想著安全，處處關(guān)注安全，事故隱患才不會有藏身之地，但我們相信隨著公司的發(fā)展，一定會有更好的裝備和技術(shù)在安全生產(chǎn)中會被廣泛運用，這不但能減輕我們的勞動強度，更能加大我們對安全隱患的排查治理力度”，工作多年的安監(jiān)站副站長馮景春這樣說。

管理筑牢安全屏。該公司從安全管理入手，盯緊公司領(lǐng)導(dǎo)值班值守和區(qū)隊干部帶班等的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好生產(chǎn)過程管控，逐步形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭管、區(qū)隊干部跟著干的良好運行機制，和紀委嚴考核、層層能落實的管理模式。進一步加大對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時段、重要環(huán)節(jié)的管控力度，在工作面搬家、檢修、停送電、排放瓦斯、探放水及極寒天氣下的防凍等各環(huán)節(jié)的安全管理工作，強化安全措施，加強安全確認，嚴格操作流程，規(guī)范作業(yè)行為，堅決杜絕生產(chǎn)安全事故。

“安全管理的責(zé)任必須層層分解落實，只有讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部肩上有責(zé)任，心中有敬畏，安全管理措施才能真正落到實處。安全管理中有許多容易被人忽視的盲點，比如年終歲尾這個時間節(jié)點上，部分職工容易因為受過節(jié)情緒的影響而忽視安全規(guī)程出現(xiàn)違章行為，這就需要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部用心去捕捉這樣的盲點，進而避免事故的發(fā)生”，該公司安全副總張建武這樣說。