韓家灣煤炭公司安裝隊：數(shù)數(shù)我們安全上的“小九九”

韓家灣煤炭公司安裝隊：數(shù)數(shù)我們安全上的“小九九”

臨近年關(guān)，煤礦安全生產(chǎn)管理是當前的“重頭戲”，韓家灣煤炭公司安裝隊積極探索安全管理新方式，在寒冬數(shù)九，數(shù)數(shù)他們在安全管理的“小九九”。

“畫”出安全文化里的色彩

安全管理的本質(zhì)還是在于人，為了讓每一位職工將安全紅線記在“心間”。安裝隊以公司“星”文化為主導，強化安全文化的教育，將安全叮囑，安全規(guī)范，安全要求，安全理念融匯在職工日常的學習教育中。對公司重新修訂的“二十條安全管理紅線”“安全行為五要訣”制成彩色宣傳單，附在學習室的桌面上，每天參加班前會的職工，第一眼看見的就是“單子”，讓安全文化更有“溫度”。

“講”出安全宣教里的故事

以身邊的事育身邊的人，安裝隊充分利用“全員講臺”平臺，每天班前會上都會邀請一名職工走上講臺，講講自己的“身邊事”，讓大家在聆聽他人講述中受到安全教育。此外，在周二事故案例專題學習上，一改往常的灌輸式教育，收集整理與區(qū)隊日常施工操作相關(guān)的小視頻，3D動漫，共享在工作群內(nèi)，縮短集中學習時間，僅用1分鐘講清事故案例的全過程，便于職工接受，慢慢地刷新安全小視頻成為該隊案例教育的新常態(tài)。

“找”出安全管理中的門道

安裝隊認真梳理歷年來在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類案例，分析找出案例中多次出現(xiàn)的“共性點、同類項”。結(jié)合人員年齡結(jié)構(gòu)、學歷素質(zhì)、作業(yè)習慣、崗位分配等因素，解析并創(chuàng)建了“以正面教育引導為主，懲戒處罰員工為輔；以正向激勵鼓勵為主，反面警示提醒為輔；以安全基礎(chǔ)工作為主，突出特色工作為輔；以職業(yè)技能提升為主，重點人員管控為輔；以德才兼?zhèn)渎毠橹?，崗位末位淘汰為輔”的“5+5”職工安全教育工作法。為區(qū)隊實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。（楊恒）