下石節(jié)煤礦用好“三大法寶”加持百日安全
在百日安全活動進(jìn)入年終歲末攻堅(jiān)的關(guān)鍵時期，銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦用好源頭防范、現(xiàn)場管控、齊抓共管“三大法寶”，加持百日安全，助推礦井高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)向好。
源頭防范 ? 人人爭當(dāng)安全放心人
臨近年末，礦井“四條線作業(yè)”進(jìn)入攻堅(jiān)階段，如何保證安全“零”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)？源頭防范抓牢安全管控顯得尤為重要。
該礦嚴(yán)格落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，始終將安全防范作為第一要務(wù)，將發(fā)揮人的主觀能動性作為著力點(diǎn)，全員廣泛學(xué)習(xí)近期煤炭行業(yè)發(fā)生的各類安全事故，堅(jiān)持警鐘長鳴，舉一反三，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，杜絕安全管理漏洞。深入落實(shí)班前安全點(diǎn)評制度，堅(jiān)持正向教育與責(zé)任處罰并重的原則，由值班干部對上一班工作中存在的隱患問題和安全風(fēng)險、“三違”行為進(jìn)行點(diǎn)評，結(jié)合當(dāng)班工作計(jì)劃以及現(xiàn)場實(shí)際，制定有針對性的安全舉措，扎實(shí)推進(jìn)隱患問題整改，重點(diǎn)防治人為不安全行為，詳細(xì)布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。班組長作為現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人，在強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施，確保職工充分了解工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)狀況、明確安全注意事項(xiàng)、掌握防范措施的基礎(chǔ)上，對本班存在的“三違”行為進(jìn)行剖析點(diǎn)評，落實(shí)扣分處罰，對安全措施執(zhí)行到位的職工進(jìn)行加分獎勵，讓“三違”人員在思想上受教育、經(jīng)濟(jì)上受處罰，行為上受約束。嚴(yán)格落實(shí)安全自?；ケＢ?lián)保制度，以各項(xiàng)安全規(guī)程措施為依據(jù)，嚴(yán)抓“三違”不手軟，落實(shí)制度重執(zhí)行，形成“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的新風(fēng)尚。
現(xiàn)場管控 ?當(dāng)好安全隱患找茬人
該礦堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，壓緊壓實(shí)安全主體責(zé)任，將安全管理的重點(diǎn)下移到現(xiàn)場，礦領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、基層區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、青崗員、群監(jiān)員層層加壓抓安全管理，人人拿出“放大鏡”，當(dāng)好安全找茬人。堅(jiān)持安全大檢查與安全專項(xiàng)巡查督查相結(jié)合，“零點(diǎn)行動”與安全自查自糾相結(jié)合，落實(shí)班自查、日檢查、旬督查、月考核方式將安全規(guī)程措施落細(xì)落地。緊盯安全管理薄弱環(huán)節(jié)和零散工種作業(yè)，分區(qū)分片落實(shí)安全責(zé)任人，堅(jiān)決落實(shí)“四不放過”、“四親自”、“五同時”抓實(shí)現(xiàn)場安全管理，堅(jiān)持 “九定、十二查、五帶、五拓展” 干部走動式管理具體要求，持續(xù)加大“三違”查處力度，隱患排查力度，形成行動有制度、監(jiān)督有準(zhǔn)則、處理有依據(jù)的安全管理長效機(jī)制，讓“三違”行為無處遁形，有效遏制“零敲碎打”事故發(fā)生。
該礦安監(jiān)部門嚴(yán)格落實(shí)抓“三違”獎勵考核制度，對習(xí)慣性違章行為進(jìn)行分類管控，建立《明確安全問題隱患和制定措施清單》《安全問題隱患、制定措施責(zé)任清單》《下石節(jié)煤礦“三違”現(xiàn)場處置臺賬》，堅(jiān)持以“鐵制度”、“鐵面孔”、“鐵手腕”狠反“三違”，嚴(yán)查干部違章指揮、職工違章操作行為，形成地面井下全覆蓋，專業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)制，監(jiān)管巡查全天候的“三違”整治的高壓態(tài)勢。通過一系列舉措嚴(yán)抓細(xì)管，截至目前，該礦“三違”行為整治初見成效，安全隱患整改復(fù)查細(xì)致到位，有效杜絕了隱患問題的重復(fù)發(fā)生。
齊抓共管 ?當(dāng)好安全發(fā)展帶頭人
該礦領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持模范帶頭做表率，堅(jiān)持“雙帶班、雙跟班”制度，區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)周末主要領(lǐng)導(dǎo)跟值班制度，帶頭落實(shí)干部走動式管理，帶著任務(wù)，精準(zhǔn)管理，嚴(yán)管安全，杜絕漏洞。堅(jiān)持與工人同下同上，嚴(yán)格落實(shí)干部請銷假制度，將初心使命落實(shí)到服務(wù)礦井安全發(fā)展的實(shí)踐當(dāng)中。
全礦上下積極發(fā)揮安全能動性，堅(jiān)持在安全的前提，重點(diǎn)抓2305工作面安全封閉，229工作面安全生產(chǎn)，222工作面安裝接續(xù)和2306工作面掘進(jìn)施工“四條線作業(yè)”，齊抓共管推進(jìn)全系統(tǒng)運(yùn)行，突出加強(qiáng)“三機(jī)”檢修維護(hù)管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，保障安全生產(chǎn)有序。加強(qiáng)掘進(jìn)質(zhì)量把關(guān)和系統(tǒng)防治水管理。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力在細(xì)化落實(shí)上下功夫，堅(jiān)持安排一項(xiàng)，驗(yàn)收一項(xiàng)，達(dá)標(biāo)一項(xiàng)，樹立示范工程項(xiàng)目，堅(jiān)持典型帶動，全面提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
該礦扎實(shí)開展好煤礦安全集中整治和煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年攻堅(jiān)行動，常態(tài)化開展安全警示教育，嚴(yán)格落實(shí)“百日安全”特別規(guī)定，時刻保持高度警惕，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備超前維護(hù)，全面掃清安全“攔路虎”，用“三大法寶”加持百日安全， 保障歲末年初礦井安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展。
