山東能源興隆莊礦抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)夯實(shí)基層基礎(chǔ)

山東能源興隆莊礦把握重點(diǎn)關(guān)鍵，強(qiáng)化重大災(zāi)害治理，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，嚴(yán)抓職工行為規(guī)范，注重系統(tǒng)升級(jí)，科技強(qiáng)安保障到位，持續(xù)優(yōu)化完善，打造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升長效機(jī)制，全面提升安全管理水平，牢牢守住安全紅線底線。

該礦堅(jiān)持區(qū)域化布局、系統(tǒng)化研究、專業(yè)化支撐和精準(zhǔn)化施策的原則，在沖擊地壓防治上持續(xù)加力。從防沖角度優(yōu)化礦井采掘接續(xù)設(shè)計(jì)，通過源頭把關(guān)，避免因設(shè)計(jì)不合理造成應(yīng)力集中和采掘相互擾動(dòng)。嚴(yán)格評(píng)價(jià)報(bào)告的編制、審批、批復(fù)程序，堅(jiān)持先評(píng)價(jià)再采掘，嚴(yán)格防沖技術(shù)源頭管控。嚴(yán)格實(shí)行“一面一策”，分區(qū)管理、分類防治。根據(jù)防沖評(píng)價(jià)及防沖設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行防沖預(yù)卸壓、監(jiān)測等措施。對(duì)沖擊危險(xiǎn)重點(diǎn)管控區(qū)域采取強(qiáng)化支護(hù)措施，通過注漿錨索、恒阻錨索、讓壓環(huán)等綜合支護(hù)措施，提高巷道整體支護(hù)強(qiáng)度。加大防沖資金投入，投入大功率履帶式鉆機(jī)6臺(tái)，提高卸壓鉆孔施工效率。完善防沖監(jiān)測系統(tǒng)，對(duì)微震監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測覆蓋所有采掘頭面。投入綜合預(yù)警平臺(tái)系統(tǒng)，提升礦井綜合分析預(yù)警能力。堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理”，在防滅火治理上持續(xù)加力。針對(duì)B4328工作面推進(jìn)長度短、兩側(cè)沿空、聯(lián)通老巷多且邊采邊撤、回采周期長及四采區(qū)煤層自然發(fā)火期短等不利因素，礦自工作面回采就強(qiáng)化氣體監(jiān)測，采取加固封堵周圍老巷、端頭密集施工隔離垛、兩端頭分段注膠隔離、向采空區(qū)持續(xù)大量壓注氮?dú)狻⒁簯B(tài)二氧化碳惰性氣體、周圍老巷注漿充填堵漏、工作面升壓等綜合防滅火措施，效果顯著。工作面停采后，迅速集中防滅火優(yōu)勢(shì)力量、先進(jìn)設(shè)備和防火物資，一周內(nèi)快速高效完成工作面隅角封堵注膠隔離、架間施工鉆孔壓注凝膠等防火工作，并對(duì)采空區(qū)壓注液態(tài)二氧化碳，有效控制自燃趨勢(shì)。在災(zāi)害治理期間，對(duì)隅角封堵、注膠隔離、施工鉆孔、壓住惰性氣體等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工程實(shí)行專盯?？浚ＷC了B4328工作面防滅火工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)了工作面安全快速回撤和永久封閉，自然發(fā)火重大災(zāi)害得到有效管控。

該礦構(gòu)建了一套礦井主導(dǎo)、科室監(jiān)督、區(qū)隊(duì)自主、班組成員全面參與的不安全作業(yè)行為管控體系，從制度上賦予了每一名職工制止違章的權(quán)利，推動(dòng)制止違章的責(zé)任重心由管理人員、安監(jiān)員下移到班組長、驗(yàn)收員和生產(chǎn)骨干，形成了人人都是作業(yè)員、人人都是安全員的安全工作格局。堅(jiān)持多元化的違章人員幫教模式，將職工違章行為分為五級(jí)進(jìn)行管理，明確了不同層級(jí)的幫教標(biāo)準(zhǔn)，在嚴(yán)格過關(guān)教育的基礎(chǔ)上，融入“1+1+N”“一幫一”和不同形式的親情化幫教手段進(jìn)行安全幫教，利用行為養(yǎng)成基地對(duì)重復(fù)違章人員進(jìn)行矯正訓(xùn)練，由區(qū)隊(duì)實(shí)施行為觀察寫實(shí)，有效促進(jìn)了違章人員重新回到工作崗位后按章作業(yè)，遠(yuǎn)離違章。

該礦采掘方面，在10304工作面實(shí)現(xiàn)綜采設(shè)備全變頻驅(qū)動(dòng)控制的基礎(chǔ)上，通過配套工作面支架及順槽支架配備電液控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了液壓支架的鄰架、成組、遙控等操作功能，并將工作面支護(hù)工況監(jiān)測數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳地面監(jiān)控室。對(duì)10309運(yùn)順和軌順、三采西單軌吊集運(yùn)巷、5322軌順和運(yùn)順等掘進(jìn)機(jī)電控箱改造，實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)機(jī)遙控控制功能。輔助運(yùn)輸方面，采區(qū)全面形成單軌吊運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，在用線路1萬余米；大巷取消架空線，改為蓄電池機(jī)車牽引列車運(yùn)輸。人員精確定位系統(tǒng)方面，建成KJ69J人員精確定位系統(tǒng)，系統(tǒng)采用UWB定位技術(shù)，定位誤差不大于1米，共安裝精確定位分站37臺(tái)、區(qū)域定位分站26臺(tái)，讀卡器120個(gè)，唯一性檢測裝置2套，限員LED屏8塊。配備信息化礦燈1600盞、精確定位標(biāo)識(shí)卡1600臺(tái)，所有礦燈和定位卡具備雙向通訊功能。所有下井人員信息全部采集完畢并導(dǎo)入系統(tǒng)，系統(tǒng)正常運(yùn)行。

該礦做好新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》、《井下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽評(píng)比辦法》宣貫和對(duì)標(biāo)工作。嚴(yán)格按照“一次成巷”標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的過程管控和現(xiàn)場管理，以崗位精益化管理和“六亂”整治為抓手，按照“季度1234的精品工程創(chuàng)建思路”，即每季度建設(shè)“一個(gè)精品采煤工作面、兩個(gè)精品掘進(jìn)頭、三條精品運(yùn)輸線路、四個(gè)機(jī)電精品設(shè)備硐室”，以點(diǎn)帶線、以線帶面創(chuàng)建示范采掘工作面、示范硐室、示范線路、示范地面場所等精品工程，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面上檔升級(jí)。（尹大為）