生活服務(wù)公司柳灣管理中心擰緊年末歲首“安全閥”
近期，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，生活服務(wù)公司柳灣管理中心以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和隱患排查為重點(diǎn)，狠抓安全責(zé)任落實(shí)和隱患排查治理，加大安全考核力度，持續(xù)繃緊安全弦，全力擰緊年末歲首安全閥。
該中心深刻汲取水峪煤業(yè)“10.28”職工澡堂著火事故教訓(xùn)，對(duì)所屬各單位、所有管轄區(qū)域開展全覆蓋、拉網(wǎng)式、零死角、無盲區(qū)的安全專項(xiàng)隱患排查整治工作，分別從所轄各類電氣設(shè)施設(shè)備是否完好、供電系統(tǒng)是否可靠，線路是否老化；消防設(shè)施是否正常維護(hù)保養(yǎng)；工作場(chǎng)所是否使用彩鋼板或可燃材料；特種設(shè)備、危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具是否完好并定期檢測(cè)檢驗(yàn)；防火、防凍、防爆、防泄漏、防中毒等安全措施是否落實(shí)到位；車輛安全等方面進(jìn)行自查自糾，定期上報(bào)檢查結(jié)果，并及時(shí)整改銷號(hào)。
在此基礎(chǔ)上，該中心進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，加大安全監(jiān)管力度，提高安全監(jiān)管質(zhì)量，堅(jiān)持冬季“三防”無小事原則，要求嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)《柳灣管理中心冬季“三防”應(yīng)急預(yù)案》《領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班制度》以及《冬季“三防”期間請(qǐng)銷假制度》，從冬季“三防”物資、材料的儲(chǔ)備管理、分類存放、領(lǐng)用發(fā)放到路面積雪的清除等各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了明確的責(zé)任劃分，做到責(zé)任到人、到崗、到時(shí)段，24小時(shí)不留空白，確保及時(shí)有效地查處各類安全隱患，筑牢安全防線。
該中心還結(jié)合工作實(shí)際，以各類安全管理制度為依托，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。建立健全了各類安全檢查記錄臺(tái)帳，健全完善了《柳灣管理中心事故隱患排查治理整改閉合管理臺(tái)帳》《領(lǐng)導(dǎo)干部巡查隱患臺(tái)帳》《領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)區(qū)域、盲區(qū)死角巡查隱患臺(tái)帳》，要求明確安全責(zé)任制，所屬各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核與單位基礎(chǔ)績(jī)效考核掛鉤，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化不重視、組織實(shí)施不力的單位，從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰，做到嚴(yán)檢查、細(xì)整改、嚴(yán)考核，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，擰緊年終歲首安全閥。
