國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心：細化安全管理 理化隱患排查

國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心：細化安全管理 ?理化隱患排查

【記者：于敏】“安全檢查賬單便于掌控各洗選系統(tǒng)重點區(qū)域、設備、環(huán)節(jié)安全狀況，同時，將所有專業(yè)檢查人員路線、地點、設備、重要區(qū)域等檢查項目統(tǒng)一匯總到賬單上，借助所列安全檢查重點和標準在檢查前做到心中有數(shù)?！眹夷茉醇瘓F寧夏煤業(yè)洗選中心推行“賬單式”常態(tài)化管理工作，促進并提升了安全管理水平。

該中心推行的安全檢查賬單管理對象主要包括中心領導、安全生產(chǎn)中層干部等，要求各層級安全檢查管理人員要認真對當班安全生產(chǎn)管理情況進行監(jiān)督檢查，認真填寫好隱患清單。相關職能部室依據(jù)各自專業(yè)采取月度形式進行檢查，做好隱患管理，督促及時整改。對各層級管理人員班檢查隱患賬單、各專業(yè)隱患由安監(jiān)部門整理形成落實整改臺賬，確保安全檢查清單規(guī)范管理，并按照要求每月將安全檢查清單上報當安全管理關部門。 同時，進一步細化安全工作重點，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管工作力度，對當班安全檢查清單開展不到位、隱患填寫不規(guī)范的嚴格進行考核，把“賬單式”管理融入日常檢查、專項檢查、夜查、綜合性大檢查，確保重點區(qū)域安全巡查全覆蓋、無死角。每周安全檢查后，安全技術部門對照“賬單”管理臺賬，將檢查出的安全隱患逐一填寫，當日下發(fā)整改通知，并按照規(guī)定整改時間“復查”，確保隱患得到閉環(huán)管理。

“通過清單內(nèi)容定期對安全基礎管理梳理總結，以‘賬單模式’全面清晰引導管理人員執(zhí)行管理要求，推動安全管理精益化?！敝行耐ㄟ^不斷強化“雙重預防”體系建設，進一步強化各專業(yè)系統(tǒng)、崗位人員事故隱患排查治理工作，該中心組織各專業(yè)系統(tǒng)人員，圍繞物的危險狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷三個大的方面，編制洗選專業(yè)系統(tǒng)排查表和每個崗位操作人員事故隱患排查清單，并將崗位操作人員的事故隱患排查賬單制作成小卡片，便于職工攜帶和學習。

該中心強化“雙重預防”體系建設，針對洗選過程中存在的各類風險隱患，把風險辨識和隱患排查列出典型清單、高風險作業(yè)風險排查清單、工作量清單，對癥下藥，全面提升安全管控水平。要求各專業(yè)科室人員在安全檢查期間，攜帶本專業(yè)隱患排查表開展隱患排查治理工作。各崗位操作人員下井期間，攜帶本崗位事故隱患排查清單，分別在作業(yè)前和作業(yè)過程中隨時排查事故隱患。該中心還把“清單”管理融入日常檢查、專項檢查、綜合性大檢查，確保重點區(qū)域安全巡查全覆蓋、無死角。該中心分管領導介紹說，

本網(wǎng)記者：于敏