淮北雙龍礦業(yè)公司通風(fēng)區(qū)安全管理盯牢“重點(diǎn)人”

淮北雙龍礦業(yè)公司通風(fēng)區(qū)安全管理盯牢“重點(diǎn)人”

進(jìn)入12月份，淮北雙龍礦業(yè)公司通風(fēng)區(qū)安全管理上注重一個(gè)“盯”字，緊緊盯牢安全“重點(diǎn)人”，強(qiáng)化管控，立足現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)管理、反“三違”、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全，為年底安全生產(chǎn)打造堅(jiān)實(shí)屏障。

為全面固牢公司“一通三防”安全防線，保安全、收好官、開(kāi)好局。該公司通風(fēng)區(qū)加大安全重點(diǎn)人的管理力度。該區(qū)進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)班隊(duì)長(zhǎng)以上安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任范圍，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，做到誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)落實(shí)。區(qū)督查小組定期不定期開(kāi)展督查，重點(diǎn)嚴(yán)查管理干部對(duì)單位安全工作重點(diǎn)、不安全行為傾向性、苗頭性問(wèn)題的掌控，規(guī)程措施執(zhí)行落實(shí)情況。嚴(yán)格安全管理干部跟帶值班制度和請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)格考核管理，堅(jiān)決反對(duì)管理松懈現(xiàn)象。該區(qū)將強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理作為杜絕“三違”的重點(diǎn)防范區(qū)域，加大跟帶班干部、班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度。對(duì)各重點(diǎn)崗位人員嚴(yán)格按照規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、要求操作施工，對(duì)作業(yè)環(huán)境、崗位操作等各環(huán)節(jié)加強(qiáng)過(guò)程控制和人的不安全行為控制，把牢安全關(guān)口。構(gòu)建反“三違”工作長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全“三違”重點(diǎn)人員檔案，認(rèn)真分析“三違”行為的原因，狠抓“三違”行為整改落實(shí)，提升安全管理水平。并強(qiáng)化對(duì)“三違”重點(diǎn)人的幫教，提高職工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)，遵章守紀(jì)，養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣，促進(jìn)安全行為的養(yǎng)成。以安全技能、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育為重點(diǎn)嚴(yán)抓“重點(diǎn)人”安全教育培訓(xùn)工作，提升綜合素質(zhì)，上下齊反“三違”，按章作業(yè)，規(guī)范操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干安全活，為公司“一通三防”安全管理收好官、開(kāi)好局。