恒源煤礦保運科以“四嚴(yán)”管理為安全落實“保險鎖”

臨近年末，恒源煤礦保運科緊抓安全不放松，緊密結(jié)合工作實際，在現(xiàn)場管理中通過強(qiáng)化員工思想教育、隱患排查和整改、干部現(xiàn)場安全管理以及崗位安全責(zé)任制落實的“四嚴(yán)”管理，落實好安全生產(chǎn)“保險鎖”，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

一是嚴(yán)抓員工安全思想教育，增強(qiáng)自主保安意識。該科充分利用班前、安全例會開展每日一提、一案例學(xué)習(xí)、事故案例警示教育，認(rèn)真誦讀《恒源煤礦安全生產(chǎn)理念》，切實增強(qiáng)員工的自主保安意識。

二是嚴(yán)抓安全隱患的排查和整改、落實、兌現(xiàn)，提高員工的安全員工處理能力。該科不斷加大科隊跟班人員的巡查力度，在班前講到，班中走到、看到、查到，班后總結(jié)到，動態(tài)排查薄弱人物、薄弱時段、薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患，從源頭上消除不安全因素。

三是嚴(yán)抓干部現(xiàn)場安全管理，增強(qiáng)履職自覺性。該科要求管理人員帶著問題下井，不僅要檢查員工的安全確認(rèn)、安全行為，并對隱患的落實情況進(jìn)行驗證，還要緊盯現(xiàn)場關(guān)鍵時段、關(guān)鍵地段，及時發(fā)現(xiàn)隱患并落實整改，在上井后做好寫實記錄，抓好隱患的整改、落實、閉合。

四是嚴(yán)格崗位安全責(zé)任制落實情況的檢查，確保安全管理無盲區(qū)。該科針對安全生產(chǎn)實際，緊密結(jié)合“精檢修、保運轉(zhuǎn)、優(yōu)服務(wù)”黨建品牌建設(shè)完善包保責(zé)任制度，要求包保責(zé)任人現(xiàn)場安全檢查不僅要排查隱患，更要檢查安全措施、安全責(zé)任制的落實情況，查黨員執(zhí)行制度是否嚴(yán)格，查在現(xiàn)場是否發(fā)揮表率作用，切實提高黨員干部抓安全、保安全的自覺性，以實際行動確保礦區(qū)的安全生產(chǎn)。