強化標(biāo)準(zhǔn)管理，夯實安全成效

強化標(biāo)準(zhǔn)管理，夯實安全成效

本報（站）訊 “為確保精品工程驗收，在現(xiàn)巷道頂板破碎，煤質(zhì)松軟的情況下，應(yīng)怎樣進(jìn)行安全操作？”12月6日，唐口煤業(yè)公司綜掘一區(qū)值班區(qū)長徐廷正在中班班前會上同班組人員一起探討這一難題。

為強化安全管理，該工區(qū)推行“頂板班志制度”，要求嚴(yán)格做好對工作面頂板巖性、斷層、壓梁、底鼓、偏幫五類問題，由現(xiàn)場班長升井后進(jìn)行詳細(xì)記錄，同時，對采取的整改措施也一并記錄在冊，以此作為重要的支護技術(shù)參考。

當(dāng)前，該工區(qū)生產(chǎn)的5307掘進(jìn)工作面，通過以質(zhì)促安的手段，提升施工質(zhì)量來抓實安全生產(chǎn)，推行質(zhì)量終身制。誰打的錨索錨桿，就在鋼帶上噴上誰的名字。按照“誰生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)；誰收入、誰負(fù)責(zé)”的原則，通過明確責(zé)任，達(dá)到強化支護、保障安全的目的。對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓質(zhì)量考核，確保每一米巷道符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

為及時做好頂板管理的預(yù)防預(yù)控，由現(xiàn)場班長擔(dān)任頂板督查員，對現(xiàn)場迎頭頂板情況進(jìn)行動態(tài)檢查，凡檢查出任何問題直接對責(zé)任人進(jìn)行工資掛鉤。截至目前，已對7個地點場所進(jìn)行了頂板安全檢查，查出隱患12條，已全部處理完畢。（王殿國）