朔煤王坪煤電公司加強(qiáng)班組管理筑牢安全防線
今年以來，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤王坪煤電公司立足安全生產(chǎn)實(shí)際，積極摸索加強(qiáng)班組建設(shè)的新思路、新方法，以安全教育、選拔人才、提升素質(zhì)和親情幫教為切入點(diǎn)，著力加強(qiáng)班組安全管理，筑牢安全防線。
安全教育提高認(rèn)識。該公司通過班前會、安全日、專題學(xué)習(xí)等機(jī)會，以講安全故事、擺事故案例、講安全理念和傳達(dá)安全方面文件規(guī)定等形式，把安全教育當(dāng)做日常工作的頭等大事。根據(jù)本單位安全管理方面存在的問題，在班組內(nèi)積極展開研討活動，集思廣益，用有經(jīng)驗(yàn)的員工在日常工作中總結(jié)出的“金點(diǎn)子”“土辦法”，去治理那些屢禁不止和不起眼的“小違章”“小隱患”，切實(shí)增強(qiáng)安全意識，做好超前防范和日常防范工作。
選拔任用優(yōu)秀人才。該公司充分發(fā)揮班組在安全管理中的細(xì)胞作用，把加強(qiáng)班組長素質(zhì)提升作為單位人才培養(yǎng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，通過考核選拔和試用，將懂業(yè)務(wù)、會管理、有威望的員工放在班組長的位置上，讓他們在最基層、最基礎(chǔ)的工作中用過硬的本領(lǐng)和負(fù)責(zé)任的精神，培養(yǎng)打造一支高素質(zhì)的現(xiàn)代化新型班組隊(duì)伍，真正做到日常工作有計(jì)劃性、超前性、周密性，確保每班每項(xiàng)工作和每個環(huán)節(jié)緊湊無遺漏。通過嚴(yán)格的管理和對員工的關(guān)懷，調(diào)動員工不斷提高工作積極性，讓他們能主動參與到班組建設(shè)中來，從而增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
組織學(xué)習(xí)提升素質(zhì)。該公司利用線上+線下兩種教育方式，組織開展了“每天一個安全警句”“每周一個事故案例”“每月一篇安全知識”活動，通過日積月累，不斷提高員工安全理論水平和安全操作技能。針對不同崗位的員工，分階段、分批次進(jìn)行崗位練兵，并經(jīng)常性地開展評比、競賽活動，形成班組與班組之間、員工與員工之間相互競爭“比學(xué)趕超”的良好氛圍，使員工在持續(xù)學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，在日常實(shí)踐中進(jìn)一步提高，從而使班組建設(shè)水平得到了明顯提升。
關(guān)愛為主凝聚合力。該公司結(jié)合工作實(shí)際，將安全教育活動與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，持續(xù)開展“入戶走訪”活動，通過層層摸底排查，隨時掌握員工思想動態(tài)；對思想薄弱、波動人員進(jìn)行重點(diǎn)管理，合理安排工作，確保安全。充分發(fā)揮女工部和聯(lián)保員的作用，經(jīng)常性地對“三違”人員和思想“不放心”人員開展親情幫教活動，讓員工感受到親情和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，在潤物細(xì)無聲的感化中提高安全生產(chǎn)意識，奠定企業(yè)安全生產(chǎn)的根基。
