鶴煤三礦打好“年末歲尾”安全生產(chǎn)時間差
鶴煤三礦打好“年末歲尾”安全生產(chǎn)時間差
12月2日,筆者在河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦了解到,年末歲尾,該礦積極探索安全管理新方法,巧打安全管理“時間差”,嚴(yán)格堵塞薄弱時間安全管理漏洞,確保實(shí)現(xiàn)安全管理水平不斷提升。
打好交接班“時間差”。該礦針對在交接班時間,交班職工因急著早點(diǎn)下班而對隱患或遺留問題交代不清,接班人員想抓緊上崗而檢查不細(xì)致或問題了解不清這個“時間差”容易出現(xiàn)各種安全問題的實(shí)際,積極推行三位一體手指口述作業(yè)法,要求交班人員嚴(yán)格遵守交接班制度,把該交代的事情說清楚,重點(diǎn)情況、安全隱患詳細(xì)填寫在交接班記錄上,提醒接班人員重點(diǎn)防范。
打好班次“時間差”。該礦針對事故大多發(fā)生在夜班的實(shí)際,通過認(rèn)真研究分析認(rèn)為,由于職工白天休息不好,夜班工作精力不集中,致使安全事故在不經(jīng)意間發(fā)生。為了打好這一“時間差”,該礦不斷加強(qiáng)班前檢查制度,通過班前會的時間指派專人進(jìn)行盯防,堅(jiān)決杜絕疲勞上崗、帶情緒上崗以及不放心人上崗現(xiàn)象。
打好雙休日“時間差”。針對雙休日,職工思想活躍,不想上班,上班后容易產(chǎn)生松懈、麻痹思想的實(shí)際,該礦采取發(fā)放安全生產(chǎn)倡議書、安全演講、送溫暖囑安全、事故案
例圖片展等形式,提高干部職工“安全第一”的思想意識,營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,使“在崗一分鐘、安全六十秒”的理念深入人心,確保年末歲尾安全生產(chǎn)。